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PMstyle.bizには以下の企業が参加し、共同運営されています。 PMstyle参加企業（代表企業） 名称 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス 所在地 （東京事務所）東京都中央区銀座６−６−１銀座風月堂ビル５Ｆ （本社）京都府宇治市槇島町目川５２−７０１ 電話番号 （東京事務所）０３−５５３７−７５９９ （本社）０７７４−２８−２０８７ ＦＡＸ番号 ０３−５２０４−９０４０（インターネットＦＡＸ） 代表者 取締役　好川　哲人 設立 ２００４年４月２２日 事業概要 １．ＰＭＯの設置、運用、革新に係わるコンサルティング ２．ＰＭＯの運用支援 ３．プロジェクト型経営の戦略コンサルティング ４．プロジェクト型経営に必要な人材の育成 ５．プロジェクト型経営に関する講演、出版 URL www.pmos.jp コンタクト 電子メール：info＠ｐpmos.jp PMstyle参加企業 名称 株式会社プロジェクトプロ 所在地 〒221-0055　横浜市神奈川区大野町１−８アルテ横浜８F 電話番号 045-441-7177 代表者 代表取締役　峯本　展夫 事業概要 １．プロジェクトマネジメントによる企業変革コンサルティング ２．エンタープライズ・リスクマネジメント（内部統制システム）構築支援 ３．プロジェクト・リスクマネジメント実践コンサルティング ４．プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル育成の各種トレーニング ５．プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル支援（キャリア・コンサルティング、プロジェクト紹介） ６．プロジェクトマネジメント、内部統制、ITガバナンスに関する講演、出版 URL www.projectxpro.com コンタクト 電子メール：info＠projectxpro.com PMstyle参加企業 名称 有限会社システムマネジメントアンドコントロール 所在地 〒162-0045　東京都新宿区馬場下町3番地第二飯村ビル3F 電話番号 03-5292-2185 代表者 取締役　野村　隆昌 事業概要 １　プロジェクトマネジメントチーム育成コンサルティング ２　プロジェクトマネジメント実践コンサルティング ３　プロジェクト支援コンサルティング ４　プロジェクトマネジメント教育 URL www.meridionalis.com コンタクト 電子メール：pmpseminar＠meridionalis.com PMstyle参加企業 名称 PMアソシエイツ株式会社 所在地 〒101-0062　東京都千代田区神田駿河台2-9　研究社ビル7F（DASアウトソーシング内） 電話番号 03-5283-6634 代表者 代表取締役　鈴木安而 事業概要 プロジェクトマネジメントおよびBPO関係コンサルテーションサービスと研修サービスの提供 URL www.pmakk.jp コンタクト 電子メール：info＠pmakk.jp PMstyle参加企業 名称 株式会社アイ・ツー・マネジメント 所在地 東京都荒川区西日暮里3-23-8-9F 電話番号 03-3827-8544 代表者 取締役　岡野　智加 事業概要 1．Microsoft Office Projectの教育事業 2．プロジェクトマネジメントに関する教育事業 3．各種セミナー、イベントの実施運営事業 URL www.i2m.co.jp コンタクト 電子メール：i2m＠i2m.co.jp PMstyle参加企業 名称 キャリッジウェイ・コンサルティング 所在地 〒104-0032　東京都中央区八丁堀3-23-8 ニュー石橋ビル4F 電話番号 03-6222-5700 代表者 今井　孝 事業概要 １．新規事業、新商品開発に関する企画支援 ２．新規事業を担うプロジェクトリーダー人材の育成 ３．コミュニティベース組織開発コンサルティング ４．上記に関わる、各種講演、出版および教材販売 URL www.carriageway.jp コンタクト 電子メール：contact＠carriageway.jp 特定商取引法に基づく表記 店舗名 PMstyle.biz 販売業者 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス 販売責任者 好川　哲人 サイト製作・管理 鈴木　道代 所在地 （東京事務所）東京都中央区銀座６−６−１銀座風月堂ビル５Ｆ （本社）京都府宇治市槇島町目川５２−７０１ 電話番号 （東京事務所）０３−５５３７−７５９９ （本社）０７７４−２８−２０８７ ＦＡＸ番号 ０３−５２０４−９０４０（インターネットＦＡＸ） 販売方法 販売代行ベンダーの販売方法に準じます コンタクト 電子メール：info@pmstyle.biz 公開セミナー ＰＭＯリーダー養成講座 プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方基礎編（１月１４日） ファシリテーショングラフィック（１月１５日） プロジェクトを成功に導く仕組み作り（プロジェクトマネジメントプロセス編）（１月１６日） 小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント（１月２０日） プログラムマネジメント基礎（１月２１日） プロジェクト品質を向上させるプロジェクト監査の理論と実際（１月２２日） ひとつ上のコミュニケーションマネジメント（２月４−５日） ステークホルダーマネジメント（２月５−６日） プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方実践編（２月６日） プロジェクトを成功に導く仕組み作り（組織プロセス編）（２月１２日） プロジェクトマネジャーの育成と活用（２月１７日） ＰＭＯによるプロジェクトマネジメントの定着化のポイントと事例（２月１８日） ケーススタディで学ぶプロジェクトリカバリーの手法とスキル（２月２６−２７日） プロジェクトリカバリーマネジメント（３月１２日） メルマガ プロジェクトマネージャー養成マガジン PMOマガジン プロジェクトマネージャー養成マガジンプロフェッショナル（有料）