| Proactivee コース |
| 名称 |
内容 |
時間 |
| はじめてのプロジェクトマネジメント |
プロジェクトマネジメントの特徴とマネジメントとして行うべきことを解説します
３ＰＤＵ取得できます。 |
１日 |
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| Prime コース |
| 名称 |
内容 |
時間 |
| プロジェクト計画書の作り方 |
プロジェクト計画書を作成する流れと書くべき項目を理解し、プロジェクト実行時に使うためのプロジェクト計画書を作成することができます
１４ＰＤＵ取得できます。 |
２日 |
| プロジェクト・コントロールと問題解決 |
プロジェクトのコントロールとして必要な、是正・リスクトラッキング・問題解決・計画変更管理・コミュニケーションを解説します
１４ＰＤＵ取得できます。 |
２日 |
| プロジェクトの計画・実行とそのポイント |
計画を策定し、実行するというプロジェクトマネジメントの流れとポイントを実際にロボットを作成することで学ぶことができます
１４ＰＤＵ取得できます。 |
２日 |
| 小規模プロジェクトマネジメント |
新規性の高い製品開発、研究開発などの、比較的小規模な人数で行う一方で、柔軟性が求められるプロジェクトのマネジメントの方法を解説します
７ＰＤＵ取得できます。 |
１日 |
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| Professional コース |
| 名称 |
内容 |
時間 |
| プロジェクトスコープマネジメント |
スコープとコストとスケジュールをバランスを取りながらマネジメントする方法とスコープのコントロール方法を解説します
１４ＰＤＵ取得できます。 |
２日 |
| 実戦リーダーシップ |
プロジェクトマネジメントの考え方、手法に則ったリーダーシップのあり方について、そのために必要な問題解決スキルやソフトマネジメントスキルを解説し、プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップを発揮できるようになります
１４ＰＤＵ取得できます。 |
２日 |
| プロジェクトアセスメントとリカバリーマネジメント |
プロジェクトアセスメントの方法とポイントを理解し、トラブルの予防ができるようになります
１４ＰＤＵ取得できます。 |
２日 |
| プロジェクト要求マネジメント |
プロジェクト要求について考え、要求変更がなぜ発生するかを理解し、要求変更を起こさない要求マネジメントの方法を解説します
１４ＰＤＵ取得できます。 |
２日 |
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| PMstyle コース |
| 名称 |
内容 |
時間 |
| プログラムマネジメント |
複数のプロジェクトをプログラムとしてマネジメントすることにより、最小限のリソースで、最大限の収益を上げる方法を解説します
７ＰＤＵ取得できます。 |
１日 |
| ＰＭＯによるプロジェクトマネジメントの定着化 |
プロジェクトマネジメントの定着化について、プロジェクトマネジメントオフィス（ＰＭＯ）を立ち上げ、展開していく際の流れと、ポイントを解説します
７ＰＤＵ取得できます。 |
１日 |
| プロジェクトのマネジメントサポート |
シニアマネジャーをはじめとするマネジメントのサポートがプロジェクトの成功にどのような影響を与えるかを解説し、実践の下地を作ります
７ＰＤＵ取得できます。 |
１日 |
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