| 【テーマ】日時 |
講義概要 |
演習 |
時間 |
【セッション１】１日目AM
思考習慣・行動習慣を支援する手法、ツール |
・自己紹介
・手法を身につけるとはどういうことか
・思考習慣、行動習慣を手法が助ける
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１時間 |
【セッション２】１日目AM
７つの習慣の実行に援用できるＰＭ手法とスキル |
２．１ 習慣１：プロジェクトの目的を常に意識する
・プロジェクトマネジメント憲章による目的のマネジメント
・プロジェクトマネジメント計画書によるマネジメント方針決定 |
【事例演習】プロジェクトマネジメント憲章の作成 |
２時間 |
【セッション２】続き
１日目PM
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２．２ 習慣６：ステークホルダと共通認識を形成する
・ステークホルダ分析
・コミュニケーションマネジメント計画の策定
・共通認識を作るためのコミュニケーションプロセス |
コミュニケーション計画の策定 |
２時間 |
２．３ 習慣７：顧客視点で品質を考える
・顧客品質を実現するＲＦＰの分析手法
・プロジェクト品質の家で顧客品質を定義する |
ＲＦＰより顧客品質の家を作成する |
２時間 |
【セッション２】続き
２日目 |
２．４ 習慣５：リスクをコントロールする
・ＷＢＳとリスク識別方法
・リスク分析の視点と方法
・リスクトラッキングによるリスクコントロール
・チームのリスクマインド醸成
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リスク識別と戦略策定 |
２時間 |
２．５ 習慣３：ステークホルダとのＷｉｎ−Ｗｉｎを考える
・トレードオフマトリクス
・ステークホルダのファシリテーションの進め方
・Ｗｉｎ−Ｗｉｎの関係を実現する交渉術 |
Ｗｉｎ−Ｗｉｎ交渉戦略策定 |
１．５時間 |
２．６ 習慣４：チームを成長させる
・ＲＡＭによるチームの明確化
・チームビルディングの進め方
・メンバーの動機のマネジメント〜動機付けと維持 |
【エクスサイズ】チームビルディングゲーム |
１．５時間 |
２．７ 習慣２：主体的に行動する
・メンバーへの権限委譲とリーダーシップ
・問題解決型リーダーシップ |
【ロールプレイ】チーム問題解決 |
２時間 |
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