 |
|
【終了しました】今、求められるＰＭＯリーダー〜組織学習のファシリテータとしてのＰＭＯリーダー
|
| セミナー要項 |
| 概要 |
多くの企業では、ＰＭ手法・プロセスの導入と、プロジェクトマネジャーの能力の向上により、徐々にプロジェクトが失敗しない確率が高くなってきている。
次のステップとして、単に失敗しないだけではなく高い目標（ストレッチされた目標）をクリアするために、つまりプロジェクトを成功させるために、組織のプロジェクトマネジメント能力の向上が課題になってきている。この課題を解決するためには、２つのポイントがある。ひとつは組織の風土を目的指向に変え、組織の全員がプロジェクト思考できる組織に変えていくことである。そしてもうひとつは、自分たちの経験を組織として共有し、さらに高めていくような組織学習を実現していくことである。
そのような中で、組織をプロジェクト指向に変革し、組織学習のファシリテータ（推進者）として期待されているのが、ＰＭＯである。
その中で、特に重要なのが、変革リーダーとして、あるいは、学習のファシリテータとしてＰＭＯを引っ張っていくリーダー人材の存在である。そのようなリーダーの存在があってＰＭＯの活動は成功する。このセミナーでは、ＰＭＯリーダーの必要性に注目し、ＰＭＯリーダーとはどのような役割を果たす人材なのかを解説する。
１．プロジェクトマネジメントの成熟のためのＰＭＯの果たす役割
２．プロジェクトマネジメントの学習をする組織を実現するＰＭＯ
３．変革リーダーとしてのＰＭＯリーダー
４．組織学習のファシリテータとしてのＰＭＯリーダー
５．ＰＭＯリーダーに必要なＰＭコンピテンシー
６．ＰＭＯリーダー養成講座のご紹介
７．ＰＭコンピテンシー強化術のご紹介
【番外編】ＰＭＯ設立に関する無料相談（先着３社）１社３０分（事前予約のみ）
事前予約はこちら
|
| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
次回未定
|
| 講師 |
好川 哲人 |
| 参加料 |
無料 |
| 定員 |
３０名 |
| 主催 |
有限会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| 対象者 |
ＰＭＯマネージャー、ＰＭＯスタッフ、事業部マネージャー、プログラムマネージャー、経営スタッフ |
|
|
|
|
|
|
お申込
|
|
|
|
