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【ビジネス書の杜 2009 Awardセミナー】
組織を強くする、「決める」マネジメント
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| セミナー要項 |
| ビジネス書の杜より、ご挨拶 |
「ビジネス書の杜」（好川哲人主宰）では、恒例のアワードで、2009年のもっともすばらしかったビジネス書（ビジネス書の杜Award2009）として
リクルートＨＣソリューションユニット、太田芳徳「「決める」マネジメント――人を活かす職場をつくる」、英治出版（2009）
を選びました。
この本は、決めることができないマネジャーという問題を取り上げ、その原因を分析し、処方箋を示したものです。僕も技術経営のコンサルティングやプロジェクトマネジメントのコンサルティングで、上から下からプレッシャーをかけられ、苦労しているマネジャーにたくさん出会いますが、共通しているのは、「決めれない」という点だと実感しています。この本に書かれていることを実践して、少しでも決めることができると、楽になるし、組織も活性化されるだろうと思って読んだ本です。
決めれないという自覚症状があるマネジャーはもちろんですが、その自覚症状がなくても、自分の仕事を振り返ってみて、「忙しいけど、その割には成果が少ないな」と思うマネジャーの人も、ぜひ、太田さんの本を読み、講演を聞き、実践してみてください。
きっと、目の前の霧が晴れるように、すっきりと仕事ができるようになると思います。
（ビジネス書の杜主宰 好川哲人）
今回のビジネス書の杜セミナーは、多くのお忙しいマネジャーの方に参加していただきたく、初めてPDUの発行をします（２PDU発行） |
| 場所 |
銀座ブロッサム中央会館（アクセス） （東京都中央区） |
| 日時 |
2010/02/16 19:00-21:00（18:30開場） |
| 参加料 |
5,000円（税込み）
参加料には書籍「「決める」マネジメント」の代金が含まれます。今年は、書籍の持ち込みによる割引はしませんので、ご了承ください。。 |
| 定員 |
先着40名 |
| 主催 |
ビジネス書の杜（エム・アンド・ティ・コンサルティング）、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、 |
| 後援 |
英治出版 |
| 対象者 |
マネジャー、プロジェクトマネジャー、この本に興味をお持ちの方 |
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| プログラム |
| 19:00-19:10 |
ビジネス書の杜主宰者からのご挨拶 |
| 19:10-20:40 |
【講演】組織を強くする、「決める」マネジメント |
【講師】
太田芳徳
株式会社リクルートHCソリューションユニット ゼネラルマネジャー兼コンサルティングディレクター |
【概要】
「なんとなく、うちの組織はうまく機能していない気がします」そんな言葉を多くの企業で耳にする。組織内の人材に問題があるのか、風土や制度の問題なのか、それとも他の問題か。うまくいっている組織とそうでない組織の違いはマネジメントがキーである。しかし、その中でももっとも重要なことは「決めるべきこと」が決められているかかどうかである。
決めるべきことは「組織の方針」である。組織の戦略ともいえる。これがないとどこに向かうかも何を大事にするかもあいまいになってしまう。しかしこれを考えることはとて難しく、また指南書も少ない。これに加えて旧スタイルの「管理職」や「上司論」が今機能しないのにかたられる。
数多くのコンサルティングを通して、どうしたら組織の方針を明快にし、その方針が組織づくりにどう影響するかをまとめました。これを皆さんの現場での実践のヒントにしていただけると思います。
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【内容】
●マネジメントだけが環境変化に対応できていない
●現在のマネジャーを悩ます、もはや通用しない「上司論」「管理職像」
●マネジャーがやるべきことは「方針を決めること」、人格者でなくてもよい
●「決める」マネジメントの具体的な手法、コツや、心構え |
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| 講師プロフィール |
| 太田芳徳 |
株式会社リクルートHCソリューションユニット ゼネラルマネジャー兼コンサルティングディレクター
株式会社リクルート HC ソリューションユニット ゼネラルマネジャー兼コンサルティングディレクター。1993年リクルート入社、営業、商品企画等を経て現職。主なプロジェクト実績にアサヒビールの営業マネジメント変革支援、通信、メーカー、ホテルサービスなど大手企業での育成体系構築、組織開発、理念浸透、採用戦略立案等があり、ヨーロッパ ＭＢＡ スクールの教科書への事例提供や、神戸大学大学院経営学研究科、明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科で講師も務めた。名古屋大学工学部航空学科卒。愛知県岡崎市出身。
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