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ひとつ上のコミュニケーションマネジメント〜ひとつ上のプロマネ。
(Commnication Management)
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| セミナー要項 |
| 概要 |
「ひとつ上のプロマネ。」シリーズ第１弾。ＰＭＢＯＫで知識領域のひとつになっている、コミュニケーションマネジメントのセミナーです。
コミュニケーションマネジメントは計画の実践です。その計画方法と実践方法、およびリスク、品質に関するコミュニケーションの進め方、および、ステークホルダ、チームとのコミュニケーションのあり方について解説し、演習にて確認します。また、コミュニケーション計画の実行管理の方法としてコミュニケーション監査の実践方法についても解説し、その適用方法について解説します。
本セミナーは、プロジェクトにおけるコミュニケーションとは何かを理解し、プロジェクトマネジメントにおけるコミュニケーションマネジメントの役割を認識することができるセミナーです。
14PDU取得できます。 |
| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
次回未定
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| 講師 |
鈴木 道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP）
好川 哲人（エム・アンド・ティ・コンサルティング、MBA） |
| 受講料 |
70,000円（PMstyle＋会員価格：税別）
80,000円（非会員：税別）
PMstyle＋会員登録はこちら
※複数名割引について
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 |
| 定員 |
１５名（最小開催人数８名）
※８名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください |
| 対象者 |
プロジェクトリーダー，プロジェクト・マネジャー，ＰＭＯスタッフ |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
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| プログラム |
【セッション１】
10:00-12:00
13:00-14:00 |
１．コミュニケーションの仕組みづくりとしてのコミュニケーションマネジメント
１−１．コミュニケーションに起因するプロジェクトの失敗から学ぶ仕組みの必要性
１−２．コミュニケーションの基本とマネジメント
１−３．コミュニケーションマネジメントの概要と目的
１−４．コミュニケーションマネジメントの重要性と難しさ（エクササイズ） |
【セッション２】
14:00-18:00
2日目
09:30-11:00 |
２．コミュニケーション計画
２−１．ＰＭＢＯＫにおけるプロジェクトコミュニケーションマネジメント
２−２．コミュニケーション計画の目的と目標
２−３．コミュニケーションマネジメントスコープ
２−４．コミュニケーションの分類と手段
２−５．プロジェクトマネジメントで必要なコミュニケーション
進捗コミュニケーション、計画変更コミュニケーション、
リスクコミュニケーション、品質コミュニケーション、
ステークホルダーコミュニケーション、チームコミュニケーション
２−６．コミュニケーション計画の作成手順
（コミュニケーション計画作成演習） |
【セッション３】
11:00-12:00
13:00-14:00 |
３．コミュニケーション監査とコミュニケーションマネジメントの改善
３−１．コミュニケーション監査の進め方
３−２．コミュニケーションマネジメントの評価ポイント
３−３．監査によるプロジェクトコミュニケーション改善
３−４．コミュニケーションに関する教訓作り |
【セッション４】
14:00-17:30
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４．ケーススタディ〜コミュニケーション監査によるコミュニケーションの改善
４−１．問題解決は問題発見から
４−２．プロジェクトコミュニケーション確立のポイント
４−３．コミュニケーション改善の演習 |
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お申込
本セミナーは日本プロジェクトマネジメント協会（ＰＭＡＪ）共催セミナーですので、ＰＭＡＪ会員の方は、ＰＭＡＪホームページからお申込ください（会員割引があります）
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