新・ＰＭコンピテンシー強化術（習慣編）〜プロジェクトマネジメントを成功させる７つの習慣

セミナー要項

日時 未定 講師 好川哲人、ＭＢＡ、技術士 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表 １５年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。 １万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネジャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。 概要 「ＰＭコンピテンシー強化術」セミナーが新しくなりました。 ＰＭコンピテンシー強化術セミナーを全面的に改定しました。今までは、「行動できるプロジェクトマネジャーを目指す」ことを目標にしていましたが、新しいＰＭコンピテンシー強化術では、 　プロジェクトマネジャーとしての行動の質を上げる ことを狙います。 その中で、習慣編では、実際にＬＥＧＯを使ったロボット組み立てプロジェクト（プロジェクトＲ）を中心に行動の質を上げることに取り組みます。 まず、最初は、プロジェクト計画が与えられたものとし、そのプロジェクト計画に従ってプロジェクトを進めていくグループ演習をやります。 そして、この演習での行動を議論の対象にしながら、７つの習慣についてお話をしていきます。その中では、ショートエクスサイズで個々人が習慣のイメージを掴んでもらえるように工夫されています。 最初の４つの習慣の説明が終わったところで、グループごとに、プロジェクトＲの振り返りをしていただくとともに、改善行動について議論をして戴きます。 さらに残り３つの習慣についても、同じ要領で説明と振り返りを繰り返します。 そして、このセミナーのポイントはこのあと、実際に改善行動として考えたことを再び、プロジェクトＲの実施によって確認して戴くことです。多少趣向を凝らし、２回目の実施では、最初のトライアルで与えられたプロジェクト計画書を参考にし、グループでプロジェクト計画書を作って戴き、その計画に従って、行動の改善を意識しながらプロジェクト作業を進めていきます。 このセミナーによって、ＰＭコンピテンシーが具体的にイメージでき、また、小さなプロジェクトを運営してみることによってどのような行動かを体で理解できます。そのため、実際の業務の中で、ＰＭコンピテンシーの高いプロジェクトマネジャーとして行動することが容易になります。 はじめて「プロジェクトマネジメントを成功させる７つの習慣」セミナーを受けられる方はもちろんですが、前のバージョンの「プロジェクトマネジメントを成功させる７つの習慣」を受講された方にも「応用版」としての位置づけになり、有効にご利用戴くことが可能かと思います。 多くの皆様のご参加をお待ちしています。 なお、本セミナーのスキル編はこちらです。 (このセミナーは14PDU取得できます。) （注）本セミナーは、フランクリン・コヴィー・ジャパン様の「７つの習慣（Ｒ）」とは無関係ですので、ご注意ください。 場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス）　（東京都港区） 参加料 70,000円（税別） 定員 １４名（最小開催人数６名） ※６名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス 対象者 プロジェクトマネジャー，プロジェクトリーダー

プログラム

1日目 １．いかにＰＭコンピテンシーを高めるか（１時間） 　・自己紹介 　・ＰＭコンピテンシーを強化する方法 　・このセミナーの狙い 　・習慣化によるプロジェクトマネジメント行動の改善 ２．ＬＥＧＯを使ったロボットの組み立て（２時間） ３．プロジェクトマネジメントを成功させる７つの習慣 ３．１　習慣１：プロジェクトの目的を常に意識する ３．２　習慣７：顧客視点で品質を考える ３．３　習慣３：ステークホルダとのＷｉｎ−Ｗｉｎを考える ３．４　習慣５：リスクをコントロールする ３．５　プロジェクトＲの振り返り（１）（グループ演習） ２日目 ３．６　習慣４：チームを成長させる ３．７　習慣６：ステークホルダと共通認識を形成する ３．８　習慣２：主体的に行動する ３．９　プロジェクトＲの振り返り（２）（グループ演習） ４．ＬＥＧＯを使ったロボットの組み立てプロジェクト プログラムの詳細はお問合わせください