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LEGOで学ぶPMBOKプロジェクトマネジメント
(Project Management Course learnt in Lego)
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| セミナー要項 |
| 概要 |
本セミナーは、子供のころから慣れ親しんでいるレゴブロックを使って、チームでロボットを組み立てることによって、プロジェクトマネジメントを体験し、そのポイントを習得することを目的としています。
演習で使用するのは、レゴの中でもマインドストームというプログラミング言語が使えるレゴブロックです。プログラミング言語といっても、グラフィカルにマウスドラッグなどの操作で作ることのできる簡易言語ですので、プログラミング言語に関する知識はほとんど必要ありません。流れ図（フローチャート）を見たことがあれば、すぐに慣れ親しむことができます。
レゴの組立でプロジェクトマネジメントを体験できます。
プロジェクトマネジメントの常識を身につけることができ、プロジェクトメンバーや、これからプロジェクトに参加するメンバーに最適の講座です
セミナーの様子はこちらに掲載しています。また、演習フォーマットのサンプルはこちらです。
14PDU取得できます。
京都開催はこちら |
| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
次回未定
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| 講師 |
鈴木 道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP） |
| 受講料 |
70,000円（PMstyle＋会員価格：税別）
80,000円（非会員：税別）
PMstyle＋会員登録はこちら
※複数名割引について
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 |
| 定員 |
１５名
※６名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください |
| 対象者 |
プロジェクトメンバー，プロジェクトリーダー，プロジェクト・マネジャー初心者 |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
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| プログラム |
【セッション１】
10:00-12:00 |
■LEGOマインドストームに慣れる
１−１．ＰＭＢＯＫの概要
１−２．ＬＥＧＯマインドストーム
１−３．課題１（簡単な動きをするロボット作成）の実施
（演習１）ロボット作成のプロジェクトを実行する
演習フォーマットのサンプルはこちら |
【セッション２】
13:00-14:00 |
■課題の分析とスコープ定義
２−１．課題２（決められた動きをするロボット作成）の分析
２−２．スコープ定義
（演習２）課題２のスコープ定義 |
【セッション３】
14:00-18:00 |
■計画を作る
３−１．ＰＭＢＯＫのプロセス群と知識エリア
３−２．計画作成
（演習３）課題２の計画作成
スケジュール、要員計画、品質計画、予算計画、リスク計画
コミュニケーション計画
演習フォーマットのサンプルはこちら |
【セッション４】
09:30-11:00 |
■開発作業の実施（１）
４−１．進捗管理
４−２．LEGOによる課題２の設計
（演習４）進捗管理を行う |
【セッション５】
11:00-12:00
13:00-16:30 |
■開発作業の実施（２）
５−１．リスクの監視・コントロール
５−２．LEGOによる課題２の組立
（演習５）リスクの監視・コントロールを行う |
【セッション６】
16:30-17:30 |
■プレゼンテーションとディスカッション
６−１．結果のプレゼンテーション
（演習６）プロジェクト結果報告書作成
６−２．振り返りのディスカッション
（演習７）振り返り |
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 ブログの関連記事はこちら
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セミナーの様子（第１回）
  
セミナーの様子（第２回）
  
 
セミナーの様子（第４回）
  
セミナー初の三輪車が登場しました。
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演習１では、ＰＭＢＯＫの概要とレゴの簡単な動作確認などを行った後に、マニュアルを見ながら、プロジェクトとして、ロボットを組み立てます。計画は詳細な計画を立てるのではなく、各知識エリアの方針を立てて、プロジェクトを実施します。ここでは、演習２に向けて、レゴマインドストームに慣れることも目標の一つとなります。
演習２では、課題（障害物を避けてゴールするロボット）の分析を行い、スコープ記述書とＷＢＳを作成します。
演習３では、プロジェクトの詳細な計画を立て、演習４で進捗管理を行いながら、レゴを組み立てます。 |
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お申込
本セミナーは日本プロジェクトマネジメント協会（ＰＭＡＪ）共催セミナーですので、ＰＭＡＪ会員の方は、ＰＭＡＪホームページからお申込ください（会員割引があります）
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