プロジェクト関係者のための「マネジメントリテラシー」講座

マネジメントというと「人」がポイントになります。「マネジメントとは人を使って何かを成し遂げること」という言葉があるように人に焦点を当てることが重要なことは言うまでもありませんが、人を活かすためには、進むべき方向を明確にし、人が「孤立」しないようにすることが重要です。

そのためには、その事業やプロジェクトに関わる人すべてが、マネジメントの論理性、つまり、戦略のロジックをきちんと読み解く必要があります。そのような能力をマネジメントリテラシーと言います。プロジェクトが事業的に十分な成果を上げることができるかどうかは、マネジメントリテラシーにかかっているといっても過言ではありません。

例えば、プロジェクトにおいてはプロジェクトスポンサーが、戦略実行のために「正しい」プロジェクトを創り、プロジェクトマネジャーに託します。ここで、すべてがプロジェクトマネジャーに指示されることはまずありません。大きなポイントはプロジェクト憲章のような形で指示されますが、計画にするには肉付けが必要になります。そこで、プロジェクトマネジャーは戦略のロジックを読み取り、目的を計画にしていきます。プロジェクト計画を作業計画に落とすにも同様な作業が必要で、これは現場リーダーに要求されることになります。

このような活動を想定して、本セミナーでは、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、プロジェクトスポンサーに必要なマネジメントリテラシーを提供します。本講座の受講により、プロジェクトの遂行に必要なマネジメントリテラシーが身につくことが期待されます。

本セミナーの受講者には７PDU発行します。

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プログラム

内容	１．マネジメントとは２．マネジメントリテラシーとは何か３．マネジメントと戦略４．目的の決定と目標の設定５．計画の位置づけと作り方６．マネジメントにおける意志決定の方法７．パフォーマンスマネジメントと問題解決プログラムの詳細はお問合わせください
場所	ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス）　（東京都港区）
日時	2010年0９月１６日（木）　 10:00-18:00（9:40受付開始）
受講料	34,000円（PMstyle＋プラチナ会員発足記念特別価格：税別）　【 PMstyle＋会員登録はこちら】 40,000円（PMstyle＋ゴールド会員価格：税別） 45,000円（非会員：税別） ※複数名割引について（非会員のみ）２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。
対象	プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、プロジェクト管理者
講師	好川哲人（エムアンドティコンサルティング代表）
定員	２０名（最小実施人数　１０人）　　※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
主催	株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営	株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

お申込

■会員区分	ＰＭｓｔｙｌｅ＋法人プラチナ会員　　会員番号　　Pで始まる英数字５ケタ
	ＰＭｓｔｙｌｅ＋法人ゴールド会員　　会員番号　　Gで始まる英数字５ケタ
	ＰＭｓｔｙｌｅ＋個人プラチナ会員　　会員番号　　1で始まる英数字５ケタ
	ＰＭｓｔｙｌｅ＋個人ゴールド会員
	非会員
■氏名
■会社名
■部署
■役職
■請求書送付先	会社へ請求書を送る　　　ご自宅へ請求書を送る
■請求書送付郵便番号	"-"（ハイフン）抜きで、数字7ケタをご入力ください
■請求書送付住所	お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください
■請求先宛名	請求書の請求先に記載する名前です
■電話番号
■メールアドレス
■備考
■ご受講日	2010年09月16日（木）　　プロジェクト関係者のための「マネジメントリテラシー」講座

　　　

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催１週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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