ＰＭナレッジマネジメントと組織成熟度の向上　　　

このセミナーでは、プロジェクトマネジメントの組織成熟度を理解するとともに、ナレッジマネジメントの事例を紹介し、その仕組み作りを理解します。

プロジェクトマネジメントは組織の環境に適応して、継続的に改善され、常に最適化されることによって、リソースの最適化が可能になります。そのために組織の施策として必要なことは、ナレッジマネジメントの仕組み作りやテンプレート・ベストプラクティスの提供などです。

本セミナーでは、ＰＭＯの大きな役割である組織力成熟度向上のための仕組み作り、ナレッジマネジメントの仕組み作り、テンプレートの作り方、ベストプラクティスの提供、プロジェクトマネジメントレビュー、組織成熟度、ナレッジマネジメントを取り上げ、解説します。

ＰＭＯの構築に従事されている方、これからプロジェクトマネジメントの支援として標準化に取り組まれている方、ＰＭＯの改善に従事されている方に、お奨めのセミナーです。

本セミナーの受講者には７ＰＤＵ発行します。

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プログラム

内容	１．プロジェクトマネジメントの組織成熟度の向上施策　・定期的アセスメントの仕組みづくり　・継続的の仕組みづくり　・成熟度向上のロードマップ　・ＯＰＭ３２．ナレッジマネジメントの仕組み作り　・ナレッジマネジメントの枠組み　・望ましいナレッジマネジメントシステムのあり方　・ナレッジマネジメントシステムのツール　・ＰＭナレッジマネジメントの事例紹介３．テンプレートの開発　・テンプレートの設計方法　・テンプレートの展開と運用　・（演習）テンプレートの設計４．ベストプラクティスの開発　・ベストプラクティスとは　・ベストプラクティスの共有　・ベストプラクティスの開発方法　・ベストプラクティスの提供　・ベストプラクティスの浸透５．プロジェクトマネジメントレビュー　・プロジェクトの振り返りの実施への取り組み　・効果的なプロジェクトの振り返りの方法　・プロジェクトマネジメントのレビュー　・レッスンズラーンドの事例紹介６．ＣＯＰ（Community Of Practice）の立ち上げ　・ＰＭにおけるコミュニティ・オブ・プラクティスの重要性　・ＣＯＰ活動の実際　・ＣＯＰの立ち上げと運用
場所	ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス）　（東京都港区）
日時	２００８年１２月２５日（木曜日） 10:00-18:00（9:40受付開始）
受講料	40,000円（ＰＭｓｔｙｌｅ＋会員価格：税別） 45,000円（非会員：税別） PMstyle＋会員登録はこちら
対象	ＰＭＯマネージャー、ＰＭＯリーダー、ＰＭＯスタッフ、事業部マネージャー、プログラムマネージャー、経営スタッフ
講師	好川哲人（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表）
定員	１５名（最小実施人数　７人）　　※応募者が５人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
主催	株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営	株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

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■ご受講日	2008年12月25日（木）ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）
お申込コース	PMstyle＋会員　ＰＭナレッジマネジメントと組織成熟度の向上　40,000円（ＰＭｓｔｙｌｅ＋会員価格：税別）非会員　　　　　　ＰＭナレッジマネジメントと組織成熟度の向上　45,000円（非会員価格：税別）　会員登録はこちら

　　　　　　

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