【プロジェクトマネージャー養成マガジン５周年企画】
はじめてのプロジェクトマネジメント
　　　〜プロジェクトマネジャーの５つの仕事、５つの心得、５つの行動　　

５年前にプロジェクトマネージャー養成マガジンを始めた頃に、 　「プロジェクトを牽引できるリーダーのマインドとスキルを知る」 というセミナーをやっていたのですが、そのころ参加していただいた方が人を育てる立場になり、このセミナーを次のプロジェクトリーダーにうけさせたいというご要望をたくさん戴きました。 プロジェクトマネージャー養成マガジンももうすぐ５周年を迎えます。そこで、５周年企画としてこのセミナーを復活させ、新生　PMstyle.biz　でやらせていただくことにしました。 たくさんのことはできないだろうという前提で、プロジェクトマネジャーをするのであれば、最低これだけはしようという仕事を、イネーブラ（実行手段）も併せて解説します。 この５年間、いろいろと経験したり勉強してきたことを盛り込んで、リフォームしました。５年前のセミナーの原型はほとんど残っていませんが、エッセンスは同じものです。 なお、５周年企画ということで、５年前と同じく、関東・関西同時開催します。京都開催はこちら。

セミナー要項

概要 このセミナーでは、プロジェクトマネジメントの大まかな流れを説明し、その中でプロジェクトマネジャーが最低限行うべき仕事として 　・目標設定と計画策定 　・チーム編成と運営方法の決定 　・成果物とメンバーのパフォーマンスの評価 　・ステークホルダへの対応 　・リスクへの対応と問題解決 の５つを取り上げ、それぞれの仕事の具体的な実施方法を説明します。 最後に、特に新任のプロジェクトマネジャーが心得るべきことと、その心得の元に習慣すべき行動について示します。 講師 好川哲人（よしかわ　てつと） プロジェクトマネージャー養成マガジン編集長 １５年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。 １万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネジャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。 技術士（情報工学）、ＭＢＡ（神戸大学） 場所 品川インターシティホール棟第４会議室（アクセス）　（東京都港区） 日時 次回未定 受講料 21,000円（税込） 定員 ４０名 対象者 プロジェクトメンバー，プロジェクトリーダー，プロジェクト・マネジャー初心者 受講条件 特にありません。 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス 共催 プロジェクトマネージャー養成マガジン セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

プログラムの詳細

１．プロジェクトマネジメントの流れとプロジェクトマネジャーの仕事 ２． プロジェクト目標を設定し、計画を作る (1) ＷＢＳを作り、目標と、目標達成のために行うべきことを明確にする (2) ネットワーク図を作り、プロジェクトの段取りをする (3) 実行しやすいスケジュールを作る (4) 予算内に収まる予算を立てる (5) 品質にも気を配る (6）目標達成の方法をメンバーと協議し、全員が納得する計画を作る ３．プロジェクトチームを編成し、運営方法を決める (1) チームの構想を作り、リソースを確保する (2) チームの責任とチーム内の責任分担を明確にする (3) チームの行動規範を作る ４．成果物やメンバーの仕事を評価する (1) 成果物に着目した進捗管理を行う (2) メンバーのパフォーマンスに気を配る (3) 外注の成果物とパフォーマンスを管理する ５．ステークホルダと上手に付き合う (1) 計画を理解してもらい、承認を得る (2) プロジェクトについて説明できるように常に状況を把握する (3) ステークホルダからの協力が得られるような信頼関係を作っていく ６．リスクを管理し、目標達成を阻害する問題を解決する (１) プロジェクト目標の達成を阻害するリスクを把握する (２) リスクが発生しないように対応する (３)リスク発生により生じた問題を解決する ７．プロジェクトマネジャーに必要な５つの心得と５つの行動習慣