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2012年05月18日
更新 
プロジェクトマネジメント > 公開セミナー
 PM2.0【管理者・シニアプロジェクトマネジャー向けコース】


第9回PMstyleスペシャルセミナー
【出版記念セミナー】プロジェクトマネジメントの新しい基本〜PM2.0


PM1.0は機能組織の存在を前提にして、製品開発やシステム開発といった現業をプロジェクトとして行うためのマネジメントでした。そのため、マネジメントが体系化されているのは、フィージビリティスタディーから成果物の引き渡しまでの、いわゆるプロジェクトライフサイクルの範囲でした。

PM2.0は、製品や事業を中心として経営を行うためのマネジメントです。したがって、プロジェクトマネジメントがカバーする範囲は、もっと広くなり、構想からオペレーションまでになります。

本セミナーでは、2011年8月に出版した「プロジェクトマネジメントの基本」の出版記念セミナーとして、この本には書いていない、本の背景にあるフレームワークをご紹介します。今後、プロジェクトマネジメントの形を変えていく必要性を考えていらっしゃる方にお勧めしたいセミナーです。

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プログラム
内容 1.PM2.0のライフサイクル
・戦略フェーズ
・プロジェクトフェーズ
・オペレーションフェーズ
2.構想フェーズのマネジメント
3.プロジェクトフェーズのマネジメント
4.オペレーションフェーズのマネジメント
5.PM2.0のプロジェクトマネジャー
6.PM2.0のマネジメントのポイント


プログラムの詳細はお問合わせください

場所 品川インターシティホール棟B1F 第4会議室(アクセス) (東京都港区) 
日時 2011年09月29日(木)  13:30-17:30(13:10受付開始) 
受講料 ・PMstyle+プラチナ会員: 7,000円(税別)
  書籍「プロジェクトマネジメントの基本」付き
                    

PMstyle+ゴールド会員: 10,000円税別
  書籍「プロジェクトマネジメントの基本」付き

・非会員: 15,000円(税別)

  書籍「プロジェクトマネジメントの基本」付き

※複数名割引について(非会員のみ)
2名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。
対象 プロジェクト上位管理者、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー
講師 好川哲人(エムアンドティコンサルティング代表)
定員 45名(最小実施人数 20人)
  
※応募者が20人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

 
お申込
会員区分 


 

 PMstyle+法人プラチナ会員  会員番号 
 Pで始まる英数字5ケタ
 PMstyle+法人ゴールド会員  会員番号  Gで始まる英数字5ケタ
 PMstyle+個人プラチナ会員  会員番号  1で始まる英数字5ケタ
 PMstyle+個人ゴールド会員
 非会員
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請求書送付先  会社へ請求書を送る   ご自宅へ請求書を送る
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電話番号
メールアドレス 
■備考
ご受講日  2011年09月29日(木)  プロジェクトマネジメントの新しい基本〜PM2.0 



    終了しました

受付後、数分後に受付確認メールが届きます 。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。


2012年度公開セミナー
(6月9日-12月8日)開催PM養成マガジン10周年記念セミナー (5月23日)プロジェクトコストのマネジメント (5月25日)開催決定アジャイルプロジェクトマネジメント入門 (6月6日)プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント (6月8日)プロジェクトを成功させる組織的コミュニケーション (6月9日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第3回 未来のユーザー要求を創出する方法としてのデザイン思考 (6月20日)プロジェクトリーダーのための創造的問題解決力講座 (6月22日)プロジェクトマネジャーのための対人関係スキル講座 (6月26日:大阪,7月18日:東京)プロジェクトリーダーのための意思決定力講座 (7月19日)パフォーマンスを向上させる人的資源マネジメント (7月20日)プロジェクト監査の理論と実際 (7月24日:大阪,7月27日:東京)プロジェティスタ養成講座 (8月1日)プロジェクト要求とスコープのマネジメント (8月2日)アジャイルプロジェクトマネジメント実践 (8月3日)シンプルプロジェクトマネジメント(IT編) (8月4日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第4回 プロジェクトの経験から学ぶ力をつける (8月27日:東京,9月25日:大阪)プロジェクトリーダーのための洞察力講座 (8月28日)管理者のためのイノベーションマネジメント講座 (8月31日)リスクに強い組織を作るスマートリスクマネジメント (9月12日)プロジェクトの品質を向上させるマネジメント (9月14日)プロジェクトインフラストラクチャーの構築と運用 (9月19日)プロジェクトリーダーのための戦略力講座 (10月17日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第5回 ユーザ主体開発 (12月8日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第6回 ソーシャル時代のオープンリーダーシップ戦略
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