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2012年02月27日
更新 
プロジェクトマネジメント > 公開セミナー
 PMO2.0【PMOリーダー向けコース】


プロジェクト型ワークスタイルの確立とポイント


プロジェクトマネジメントの導入を行った企業の多くが突き当たっている壁があります。プロジェクトマネジメントの導入により、プロジェクトの失敗が減少するという効果は得られたものの、付加価値を生み出すには至っていないことです。

この原因を考えてみたときに、個々のプロジェクトをみればプロジェクトマネジメントを行い、プロジェクト型のワークを行っていますが、全体的にみれば、同期がとれず、プロジェクト型ワークスタイルとして機能にしていないためです。

プロジェクト型ワークスタイルが機能するには、さまざまな基盤が必要です。大きく分けると、

(1)ガバナンスとビジネスアラインメント
(2)プロセス・制度
(3)人材開発
(4)情報インフラ

の4つに分けることができます。

多くの企業がプロジェクトマネジメントの導入として行っているのは、(2)の中の「プロジェクトマネジメント標準プロセスの整備」、および、(3)の中のプロジェクトマネジメントスキルの育成、(4)のプロジェクトモニタリングといったあたりに限られているケースが多いようです。

しかし、それぞれの基盤にはもっと多くの要素があり、また、それらの要素が相俟って、プロジェクト型ワークスタイルが形成されます。

このセミナーでは、参加者全員でプロジェクト型ワークスタイルのイメージを共有した上で、自社の診断をしていただき、足らない部分を明確にします。

次に、プロジェクト型ワークスタイルの実現に必要な要素を整理し、事例を紹介しながら、どのように導入していけばよいかを議論します。

そして、最後に、自社のプロジェクト型ワークスタイル確立のロードマップを作成し、お持ち帰りいただきます。

プロジェクトマネジメントを高度化したいPMO、部門マネジャー、および、ワークスタイル変革を検討されている経営企画、部門マネジャーの方に最適なセミナーです。


本セミナーの受講者には6PDU発行します。

プログラム
内容 1.プロジェクト型ワークスタイルとは
2.自社の診断とワークスタイル確立への課題抽出
3.プロジェクト型ワークスタイルの基盤
4.プロジェクト型ワークスタイルへの変革のアプローチ
5.プロジェクト型ワークスタイルへのロードマップ作成


プログラムの詳細はお問合わせください

場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター(アクセス) (東京都港区) 
日時  2011年09月01日(木)  10:00-17:00(9:40受付開始) 
受講料 ・PMstyle+プラチナ会員: 30,000円(税別)
   ⇒
 25,000円(税別) PMstyle5周年記念特別価格 2011年9月末まで                    
PMstyle+ゴールド会員: 35,000円税別
   
⇒ 33,000円(税別) PMstyle5周年記念特別価格
 2011年9月末まで


・非会員: 40,000円(税別)


※複数名割引について(非会員のみ)
2名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。
対象 PMOマネージャー、PMOスタッフ、事業部マネージャー、プログラムマネージャー、経営スタッフ
講師 好川哲人(株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表)
定員 15名(最小実施人数 7人)
  
※応募者が7人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)

 
お申込
会員区分 


 

 PMstyle+法人プラチナ会員  会員番号 
 Pで始まる英数字5ケタ
 PMstyle+法人ゴールド会員  会員番号  Gで始まる英数字5ケタ
 PMstyle+個人プラチナ会員  会員番号  1で始まる英数字5ケタ
 PMstyle+個人ゴールド会員
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■備考
ご受講日  2011年09月01日(木)  プロジェクト型ワークスタイルの確立とポイント 

    終了しました


受付後、数分後に受付確認メールが届きます 。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。


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