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| プロジェクトマネジメント ＞ 公開セミナー
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| テクニカルスキル（technical Skill）コース |
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PMBOK(R)入門講座
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| セミナー要項 |
| 概要 |
プロジェクトマネジメントの体系を整理しましたＰＭＢOK（Ｒ）ガイドの新しいバージョンである第４版が出版されました。
この第４版にのっとり、プロジェクトマネジメントの体系をケースシナリオに基づいて、解説します。
解説では、フォーマットの一部について、何のためにこの計画を作るのかや書き方について説明をします。
フォーマットの完成は、グループ演習にて、行っていただきますが、特に必要な業務知識はありませんので、どの分野の方でも、参加していただける演習です。
グループ演習ですべての演習は行いますので、チームマネジメントが必要になりますが、冒頭にアイスブレークを行い、チームビルディングを行ってから、講義を開始しますので、おひとりでも、プロジェクトマネジメントを行うのがはじめてでも十分に、演習が続けられる内容になっています。約半分が演習の時間です。
第３版から第４版への変更点をお知りになりたい方、ＰＭＢＯＫ（Ｒ）ガイドをもう１度学習されたい方、プロジェクトマネジメントの基礎を知りたい方などに、お勧めする内容になっています。
関西での開催はこちら。
１４PDU取得できます。 |
| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
次回未定 |
| 講師 |
鈴木 道代（PMP） |
| 参加料 |
50,000円（PMstyle＋プラチナ会員価格：税別） 【 PMstyle＋会員登録はこちら】
60,000円（PMstyle＋ゴールド会員価格：税別）
70,000円（非会員：税別）
※複数名割引について（非会員のみ）
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください |
| 定員 |
２０名（最小開催人数１０名）
※１０名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください |
| 対象者 |
プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
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| プログラム |
１．ＰＭＢＯＫの概要
２．プロジェクトの立上げプロセス
【演習】ステークホルダー分析、プロジェクト憲章作成
３． プロジェクトの計画プロセス
【演習】ＷＢＳ作成、スケジュール作成、リスク計画作成、コミュニケーション計画作成
４．プロジェクトのコントロールプロセス
【演習】ＥＶＭ演習
５．プロジェクトの実行プロセス
６．プロジェクトの終結プロセス
プログラムの詳細はお問合わせください
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