| 内容 |
１．プロジェクトを成功させる組織の仕組みとは
【プロジェクトをスムーズに進める仕組み】
２．プロジェクトの評価と目標設定の仕組みづくり
３．リスクを管理するための仕組みづくり
４．人的資源を有効に活用するための仕組みづくり
５．トラブルプロジェクトを立て直すための仕組みづくり
６．マネジメントサポートを有効に行うための仕組みづくり
【プロジェクトマネジメントを改善する仕組み】
７．プロジェクトマネジャーを育成するための仕組みづくり
８．プロジェクトマネジメント是正のための仕組みづくり
９．教訓を次のプロジェクトに活かすための仕組み
１０．まとめ〜組織支援の仕組みづくりのポイント
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| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
2009/02/12日（木）10:00-18:00（9:40受付開始）
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| 受講料 |
40,000円（ＰＭｓｔｙｌｅ＋会員価格：税別）
45,000円（非会員：税別）
PMstyle＋会員登録はこちら
※複数名割引について
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 |
| 対象 |
ＰＭＯマネージャー、ＰＭＯリーダー、ＰＭＯスタッフ、事業部マネージャー、プログラムマネージャー、経営スタッフ |
| 講師 |
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好川哲人、ＭＢＡ、技術士
エム・アンド・ティ・コンサルティング代表
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表
１５年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。
１万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネジャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。 |
| 定員 |
２０名（最小実施人数 １０人）
※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
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