| 内容 |
１．プロジェクトマネジメントの仕組みづくりの着眼点と前提
【プロジェクト立ち上げプロセス】
２．プロジェクトを迅速に立ち上げるための仕組み
３．プロジェクトの進め方（シナリオ）を関係者全員で検討するための仕組み
【プロジェクト計画プロセス】
４．マネジメントドキュメントに基づいてプロジェクトを進めるため仕組み作り
５．段階的詳細化をスムーズに行うための仕組み
６．リスクにプロアクティブな対応をするための仕組み
【プロジェクト実行プロセス】
７．ステークホルダコミュニケーションを活性化する仕組み
８．トラブルを最小限に抑えるための仕組み
９．チームのパフォーマンスをあげるための仕組み
１０．まとめ〜プロジェクトマネジメント仕組みづくりの成功のポイント
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| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
2009/01/16日（金）10:00-18:00（9:40受付開始）
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| 受講料 |
40,000円（ＰＭｓｔｙｌｅ＋会員価格：税別）
45,000円（非会員：税別）
PMstyle＋会員登録はこちら
※複数名割引について
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 |
| 対象 |
ＰＭＯマネージャー、ＰＭＯリーダー、ＰＭＯスタッフ、事業部マネージャー、プログラムマネージャー、経営スタッフ |
| 講師 |
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好川哲人、ＭＢＡ、技術士
エム・アンド・ティ・コンサルティング代表
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表
１５年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。プロジェクトマネジメントを中心にした幅広いコンサルティングを得意とし、多くの、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。
１万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネジャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。 |
| 定員 |
２０名（最小実施人数 １０人）
※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
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