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2012年02月27日
更新 
プロジェクトマネジメント > 公開セミナー
 プロジェクトマネジメントOS 2.0 テクニカルスキル(technical Skill)コース


PMBOK(R)とチームファシリテーションの融合
    〜自律的なチームを管理する考え方と方法〜
【PMAJ共催】


プロジェクトマネジメントの普及とともに、プロジェクトマネジメントの焦点は計画を作ることから、作った計画を如何に実行するかに移ってきています。PMBOKであれば、スコープ、スケジュール、コスト、品質のベースライン計画を具体的にどのように実行していくか、そして、如何に実行効率(パフォーマンス)をあげていくかが問われています。
つまり、「実行力」のあるチームを作る必要がありますが、そのためにはチームが自律的に動けることが何よりも大切です。

一方で、プロジェクトは長期に渉ることが多く、また、多くの関係者がプロジェクトに対する要求をします。このため、目の前のプロジェクト作業にだけ集中しているだけでは高いパフォーマンスを実現することはできません。

そこで、本セミナーでは

(1)チームを自律的に機能させる
(2)マネジメントがチームの自律的活動を計画的に「管理」する

という一見、矛盾するプロジェクトの運営方法を提案します。

具体的には、チームファシリテーション(TF)の手法により「見える化」、「リズム」をチームに導入します。
手法としては、「週次計画」、「朝会」、「ふりかえり」、「タスクボード」の活動を行うことで、自律的なチーム運営を可能にし、高いパフォーマンスを実現します。

一方で、PMBOK(R)に基づくプロジェクトマネジメントでチームの活動の環境を整えるとともに、成果の「管理」をします。

このようなプロジェクト運営を、模擬プロジェクト演習を通じて学んで頂きます。まず、プロジェクト憲章によりプロジェクトを定義し、TFによるプロジェクト実行を計画するプロジェクトマネジメント計画の策定方法を学びます。そして、今回はプロジェクトマネジメント計画を所与のものとし、実行に受講者でチームを作り、講師がプロジェクトマネジャー役になり、プロジェクトマネジメント計画に従い、課題を実行する中で、TFの勘所を学んで頂きます。

本セミナーは、これから新しくプロジェクトマネジメントの方法を検討しようとしている組織はもちろんですが、現状、PMBOKやTFを導入し、さらに効果を高めたいと考えている組織のプロジェクトマネジャーやチームリーダーの方にお奨めしたいセミナーです。

(
このセミナーは7PDU取得できます)

プログラム
内容 時間 セッション内容 講師
10:00〜12:00 1.PMBOK(R)の概要とTFを実現するプロジェクトマネジメント計画
鈴木道代
13:00〜14:00 2.チームファシリテーション
天野勝
14:00〜17:00 3.ワーク
17:00〜18:00 4.全体ふりかえり
場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター(アクセス) (東京都港区)
日時 第1回 2011年05月17日(火)  10:00-18:00(9:40受付開始 中止になりました
第2回 2011年08月31日(水)  10:00-18:00(9:40受付開始)
 
受講料 ・PMstyle+プラチナ会員: 25,000円(税別)              
PMstyle+ゴールド会員: 27,500円税別
・非会員: 30,000円(税別)

対象 プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、チームリーダー、PMOスタッフ
定員 20名
主催 株式会社永和システムマネジメント、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)
講師プロフィール
氏名 所属 プロフィール
天野勝 株式会社 永和システムマネジメント
コンサルティングセンター長
総合電機メーカの情報システム部を経て、2002/10より現職。オブジェクト指向をはじめとするソフトウェア開発技術および、アジャイルソフトウェア開発手法の導入に関するコンサルタントとして活躍。現在、ソフトウェア開発現場を楽しいものとするため、アジャイルソフトウェア開発の実践・コンサルティングから得られた知見をもとに体系化した、チームファシリテーションの普及に注力している。
鈴木道代 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
PMP
神戸大学工学部卒業
繊維関連会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニアとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスでプロジェクトマネジメント関連の研修講師を担当する。

 
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会員区分 


 

 PMstyle+法人プラチナ会員  会員番号 
 Pで始まる英数字5ケタ
 PMstyle+法人ゴールド会員  会員番号  Gで始まる英数字5ケタ
 PMstyle+個人プラチナ会員  会員番号  1で始まる英数字5ケタ
 PMstyle+個人ゴールド会員
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請求先宛名
請求書の請求先に記載する名前です
電話番号
メールアドレス 
■備考
ご受講日  2011年05月17日(火) PMBOK(R)とチームファシリテーションの融合 中止
2011年08月31日(水) PMBOK(R)とチームファシリテーションの融合 


   終了しました

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開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。
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