プロジェクトを成功させる１０のベストプラクティス
　　　　　　　　　　　〜ＰＭ２.０の勘所　【ＰＭＡＪ共催】

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リーマンショックによる経済の縮退により、経営環境も大きく変わり、安定した経営を行うためには技術や製品だけではなく、経営システムの様々な分野で連続的にイノベーションを起こしていくことが不可欠になってきました。このような経営環境では、「プロジェクト」が威力を発揮しますが、従来のような与えられた目的や目標を実現するだけのプロジェクトでは通用しません。 いかなる課題や問題に対しても、イノベーションを実現すべく、プロジェクトの目標を決めたり、場合によっては、テーマや目的を決めて、そのプロジェクトを最後までやりきることが必要です。 PMstyleでは、与えられた目的や目標を達成するプロジェクトマネジメントをＰＭ１.０と呼び、プロジェクトがその目的や目標を決めながら、経営に貢献していくプロジェクトマネジメントをＰＭ２.０と呼びます。今、多くの企業ではＰＭ１.０から、ＰＭ２.０へのトランジション（移行）が求められています。 本講座は、ＰＭ２.０のベストプラクティスを解説する講座です。戦略や戦略ゴール、方針などの表現されている「経営」の意図をプロジェクトに取り込み、適切なプロジェクトの目的や目標（プロジェクトゴール）を設定し、ゴールを実現していくための効果的かつ、効率的に行う方法を紹介し、演習により身につける講座です。 ＰＭ１.０が、ＩＴやエンジニアリングなど、生産を目的にしたプロジェクトに焦点を当てたプロジェクトマネジメントだったのに対して、ＰＭ２.０は、製品開発、組織開発、人材育成、経営革新など、いわゆる業務変革を念頭においた手法です。しかし、それは、同時に生産を目的としたプロジェクトで業務方法や成果物が明確でない場合も有効な方法となります。 ＰＭ２.０を身につけたいプロジェクトリーダーとして活動したい方は、ぜひ、本講座をご活用ください。 なお、本セミナーは、ＰＭ２０の基本を解説した本 　　好川哲人「プロジェクトマネジメントの基本」、日本実業出版社（2011） をベストプラクティスという観点からまとめた内容になっています。 また、この講座で紹介する１０のベストプラクティスのエッセンスを知りたい方は、PMstyleのfacebookページに公開しています（ファン限定）。興味のある方は、facebookページを「いいね！」して入手してください！ 　　　　PMstyleファンの方限定ページ また、今年度、ベストプラクティスについて、特定の領域ごとのベストプラクティスを解説するセミナーを準備しました。特定分野のプロジェクトマネジメントを強化したい方は、個別の講座の活用ください。 　　一覧表はこちらです。 本セミナーの受講者には１４PDU発行します。 ブログの関連記事はこちら

プログラム

内容 １．イントロダクション ２．経営に貢献するプロジェクトの企画 　ＢＰ１：戦略に整合するプロジェクトゴールを設定する 　演習：ゴール設定演習 ３．ゴール実現を可能にするプロジェクト計画の策定 　ＢＰ２：メンバーがゴールへの道筋をイメージできる計画を策定する 　ＢＰ３：ステークホルダーをゴールのイメージを共有する 　演習：プロジェクト計画評価演習 ４．トラブルを未然に防ぐマネジメント 　ＢＰ４：問題を早期発見し、ベースラインを死守する 　ＢＰ５：リスクの変化を管理する 　演習：リスクトラッキングベンチマーキング演習 ５．プロジェクトパフォーマンスを高めるリーダーシップ 　ＢＰ６：チームの生産性を向上させる 　ＢＰ７：プロアクティブなコミュニケーションルールを策定し、実行する 　ＢＰ８：メンバーを動機付け、個人の生産性を向上させる 　演習：プロジェクトリーダーシップベンチマーキング演習 ６．プロジェクトをやり遂げる 　ＢＰ９：プロジェクトのガバナンスを計画し、コントロールする 　ＢＰ１０：目的をマネジメントし、プロジェクトの品質を高める 　討議：プロジェクトをやり遂げるために必要なものは プログラムの詳細はお問合わせください 各ベストプラクティスについての個別セミナーはこちらです。 場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス）　（東京都港区）　 日時 2011年10月05日（水）-06日（木） 5日　 10:00-18:00（9:40受付開始）　6日　9:30-17:30　 受講料 ・PMstyle＋プラチナ会員：　60,000円（税別）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・PMstyle＋ゴールド会員：　70,000円（税別） ・非会員：　80,000円（税別） ※複数名割引について（非会員のみ） ２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 対象 ＰＭＯマネジャー、プロジェクト上位管理者、プロジェクトマネジャー、ＰＭＯスタッフ 講師 好川哲人（エムアンドティコンサルティング代表） 定員 ２０名（最小実施人数　１０人） 　　※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）