プログラムとプロジェクトのマネジメント基礎講座

プログラムマネジメントは、事業戦略を実現するために実行し、その中では通常、複数のプロジェクトを実行します。複数のプロジェクトをマネジメントするときには、定義されたプログラムの価値を実現することを目的にマネジメントしていきます。 その意味とポイントを複数のプロジェクトを演習で実行し、理解していただくセミナーです。演習では、簡単なレゴの組み立てを行います。プロジェクトの進行状況を目で見ながら、プログラムの価値も確認していただくことができます。 本セミナーの受講者には７PDU発行します。 ブログの関連記事はこちら

プログラム

内容 １．プログラムマネジメントの概要 ２．プログラムの定義と計画 （演習）価値創造マトリクス作成 ３．プログラム実行のポイント （演習）各プロジェクトへの落とし込み （演習）プログラムの実行 ４．コンフリクトのマネジメント （演習）コンフリクト発生時の問題解決 プログラムの詳細はお問合わせください 場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス）　（東京都港区）　 日時 2010年08月24日（火）　 10:00-18:00（9:40受付開始）　 受講料 29,000円（PMstyle＋プラチナ会員発足記念特別価格：税別）　【 PMstyle＋会員登録はこちら】 35,000円（PMstyle＋ゴールド会員価格：税別） 40,000円（非会員：税別） ※複数名割引について（非会員のみ） ２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 対象 プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー 講師 鈴木道代（ＰＭＰ，プロジェクトマネジメントオフィス） 定員 ２０名（最小実施人数　１０人） 　　※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）