| 概要 |
プロジェクトにおけるリスクとは何でしょうか？
それは、一言で言えば、プロジェクトの成果に対して、何らかの影響を与える事象のことです。
通常、プロジェクトでは、計画をまず策定し、そして実行していきますので、何らかの影響を与えるということは、プロジェクトの計画が正常に実行できないことを意味します。
つまり、計画した成果や作業の内容と実施した実績との間にある差異をリスクと考え、計画通りに実施できるようにリスクをマネジメントすることが、プロジェクトの目標を達成することに寄与しています。
このセミナーでは、プロジェクトマネジメントプロセス（PMBOK）に沿って、それぞれのプロセスで必要なリスクマネジメントを理解することができます。演習を中心に、プロジェクトで実際に使えるリスクマネジメントを習得し、プロアクティブ（先手必勝）なリスクマネジメントの進め方を理解することができます。
本セミナーは、プロジェクトのおけるリスクに対する考え方を、受講生の皆様に見直してもらう内容になっています。
まず、1日目にリスクマネジメントの概要を説明し、その後に、プロジェクトでよく発生するトラブル例を挙げ、その中で何がリスクとしてマネジメントすべきことなのかをクイズ形式で考えます。このクイズは、2日目の最後にプロジェクトにおけるリスクマネジメントとは何か、をもう一度考え直してから、再度チャレンジします。
次に、リスクマネジメントプロセスを解説し、簡単な事例に沿って、リスク識別、リスク分析、リスク対応計画のそれぞれの演習（リスク登録簿を完成していく）で知識の確認を行います。
14PDU取得できます。 |
| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
2010年10月07日（木）10:00-18:00（9:40受付開始）−10月08日（金）9:30-17:30
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| 講師 |
鈴木 道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP） |
| 受講料 |
60,000円（PMstyle＋プラチナ会員価格：税別） 【 PMstyle＋会員登録はこちら】
70,000円（PMstyle＋ゴールド会員価格：税別）
80,000円（非会員：税別）
※複数名割引について（非会員のみ）
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください |
| 定員 |
１５名（最小開催人数１０名）
※１０名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください |
| 対象者 |
プロジェクトリーダー，プロジェクト・マネジャー，ＰＭＯスタッフ |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
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