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お知らせ
2012年05月18日
更新 
PMstyle.bizキャンセルポリシー

セミナー開催・キャンセルとPDUについて


●提携セミナーは、主催者側の運営ルールに従います。

●セミナーの開催または中止について
2週間前までに開催または中止を決定し、ご連絡(メール)いたします。
開催が決定すれば、請求書、受講票、会場案内2週間前に郵送いたします。
請求書到着後、お支払をお願いいたします。お支払期日はセミナー開催月もしくは翌月の月末です。

●キャンセルについて
7日前まではキャンセルをお受けします。すでにお支払済みの場合は、振込手数料を差し引き、返金いたします。
6日前〜当日まではキャンセルをお受けすることができませんので、代理受講をお願いいたします。
連絡なしの欠席の場合は、お支払いをお願いいたします。





●PDUについて
PDUとは、米国のプロジェクトマネジメントの専門団体であるPMIが認定するプロジェクトマネジャーの専門資格PMPの、資格取得後の継続的学習を義務付けるためのポイント制度です。PDU発行が表記されているセミナーについては、表記ポイント分のPDUが発行されます。
また、PMPの資格を受験する場合には35時間のプロジェクトマネジメントに関する学習が必要になります。PDUの発行対象セミナーは学習の対象にもなり、学習を証明する書類として「受講証明書」を発行しますので、主催者にお申し付けください。

PMIはProject Management Instituteの略で、登録商標です。
PMPはproject Management Professionalの略で、PMI(R)の登録商標です。
PDUはProfessional Deveiopment Unitの略で、PMI(R)の登録商標です。



2012年度公開セミナー
(6月9日-12月8日)開催PM養成マガジン10周年記念セミナー (5月23日)プロジェクトコストのマネジメント (5月25日)開催決定アジャイルプロジェクトマネジメント入門 (6月6日)プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント (6月8日)プロジェクトを成功させる組織的コミュニケーション (6月9日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第3回 未来のユーザー要求を創出する方法としてのデザイン思考 (6月20日)プロジェクトリーダーのための創造的問題解決力講座 (6月22日)プロジェクトマネジャーのための対人関係スキル講座 (6月26日:大阪,7月18日:東京)プロジェクトリーダーのための意思決定力講座 (7月19日)パフォーマンスを向上させる人的資源マネジメント (7月20日)プロジェクト監査の理論と実際 (7月24日:大阪,7月27日:東京)プロジェティスタ養成講座 (8月1日)プロジェクト要求とスコープのマネジメント (8月2日)アジャイルプロジェクトマネジメント実践 (8月3日)シンプルプロジェクトマネジメント(IT編) (8月4日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第4回 プロジェクトの経験から学ぶ力をつける (8月27日:東京,9月25日:大阪)プロジェクトリーダーのための洞察力講座 (8月28日)管理者のためのイノベーションマネジメント講座 (8月31日)リスクに強い組織を作るスマートリスクマネジメント (9月12日)プロジェクトの品質を向上させるマネジメント (9月14日)プロジェクトインフラストラクチャーの構築と運用 (9月19日)プロジェクトリーダーのための戦略力講座 (10月17日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第5回 ユーザ主体開発 (12月8日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第6回 ソーシャル時代のオープンリーダーシップ戦略
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