　
プロジェクト経営コース

Report of the Conference Board 2008.11号によると、CEOの懸念の上位２つは

第１位：卓越した実行
第２位：一貫性のある戦略遂行

です。厳しい経営環境の中で、ビジネスリーダーの問題意識は「戦略立案」、「企画」から、「実行」に移ってきています。

この２つの問題を同時に解消するのが、企業の活動を「プロジェクト」を中心に展開していく「プロジェクト経営」です。多くの企業では、現場は業務実行力を向上させるために「プロジェクト」制度を採用し、プロジェクトマネジメントで実行力を担保しています。一方で、経営サイドは厳しい経営環境に対応するために洞察を重ね、年々進化した戦略を策定しています。

お互いに「想い」を持って取り組んでいますが、残念なことに、経営サイドの洞察、現場の努力がうまく結びついていません。経営の意思を現場に伝える、現場の状況を経営に伝えるというシステムを持つ組織は少なくありませんが、リアルタイム性に欠けたり、あるいはシステムそのものが機能不全になってしまっているケースが多いのです。それが、Conference Boardの調査結果に表れていると言えます。

経営環境が穏やかなときには、経営サイドの意図がぼんやりと現場に伝わり、現場がいろいろと考えることで実行できます。しかし、厳しい環境では、リアルタイム性の欠如やシステムの形骸化は致命傷になりかねません。

プロジェクト経営はこの問題に新しい考え方を示すものです。プロジェクトを中心にすることによって、経営と現場のコミュニケーションがリアルタイムに行われ、また、プロジェクトガバナンスによって確実に経営の意図が現場に反映されます。

このコースはプロジェクト経営の実践に必要な知識とスキルを提供するものです。プロジェクト経営はプロジェクトマネジメントのようにプロジェクトマネジャーが頑張ればどうにかなるというものではありません。経営活動に関わるすべての人が同じ方向を向いて、自分たちの役割を実行することによって初めて成立するものです。

そのため、管理者、ＰＭＯ（経営企画）、プロジェクトマネジャーなど、あらゆるロールの人が知るべきことをコンパクトにまとめたコースになっています。

また、戦略実行のリーダーの育成の育成のために、「戦略実行リーダー養成講座」を設置しています。

【お奨めの受講方法】

本コースは、「共通」、「管理者向け」、「ＰＭＯ向け」、「プロジェクトマネジャー向け」の４カテゴリーの講座、および「戦略実行リーダー養成講座」からなります。

現在のところ、６ヶ月を１サイクルとしてプログラムが設定されております。各サイクルの最初には、オリエンテーション講座「経営とプロジェクト」（無料）を設け、プロジェクト経営の全体像と、イシューについて共通認識を持ちます。

さらに、共通講座として設定している「プロジェクトガバナンス入門」を受講され、プロジェクトガバナンスという概念を理解されるといいでしょう。

「プロジェクトガバナンス入門」を受講して頂くと、自組織でプロジェクトガバナンスを強化するには何が必要かが明確になると思いますので、自分の役割に応じて、適当な講座を選択しながら受講されることをお奨めします。

複数講座をお申込みの場合は、割引制度がございます。詳細はお問合わせください。

開催決定状況について
満：満席になりました
★：申込受付中（開催が決定しています）　
☆：申込受付中（近日中に開催を決定します）
○：申込受付中　　　　　　　　　　　　　　
了：終了しました

共通コース		日時	場所	状況
BAS-1	プロジェクトのガバナンスとマネジメント４PDU取得できます	2010年10月21日(木)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了
BAS-2	プロジェクトリーダーのための意思決定力講座	2011年03月02日（木）	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了
BAS-3	プロジェクトガバナンスの仕組み　入門編６PDU取得できます	2010年09月17日(金)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了
BAS-4	もしドラッカーがプロジェクトマネジャーだったら４PDU取得できます	2010年02月17日(木)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了

上級管理者、管理者向けコース		日時	場所
MGR-1	プロジェクトスポンサーシップ７PDU取得できます	2010年11月15日(月)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了
MGR-2	管理者のための支援型スポンサーシップ講座４PDU取得できます	2010年08月25日(水)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了
MGR-3	ビジネスマネジメントとプロジェクトマネジメントの統合	未定	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）
MGR-4	プロジェクトポートフォリオマネジメント入門	未定	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）
MGR-5	プロジェクトの企画と計画ワークショップ 14PDU取得できます	2010年12月7日(火)，14日（火	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了
MGR-6	もしドラッカーがプロジェクトスポンサーだったら４PDU取得できます	2011年03月10日(木)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）

ＰＭＯ向けコース		日時	場所
PMO-1	ＰＭＯ変革～オペレーション実行のサポートから戦略実行のサポートへ４PDU取得できます	2010年11月17日(水)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了
PMO-2	プロジェクト監査の理論と実際７PDU取得できます	2010年11月16日(火)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了

プロジェクトマネジャー向けコース		日時	場所
PMG-1	価値を実現するプログラム／プロジェクトマネジメント７PDU取得できます	2010年11月29日(月)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了
PMG-2	プロジェティスタの仕事術４PDU取得できます	2011年01月13日(木)	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了

戦略マネジャー向けコース		日時	場所
SEM-1	戦略実行リーダー養成講座（全５回）	次回未定	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）
SEM-2	ＩＴ系戦略実行リーダー向けケースセッション（全４回）	2010年09月04日（土）　～09月25日（土）	ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）	了

2011年度公開セミナー

（4月20日）プロジェクトを成功させるコミュニケーション　（5月17日）ＰＭＢＯＫ（Ｒ）とチームファシリテーションの融合～自律的なチームを管理する考え方と方法～（5月18日）プロジェクトリーダーのための意思決定力講座　（5月25日）スコープを中心としたプロジェクトマネジメント　（5月27日）管理者のためのプロジェクト管理講座　（6月1日）プロジェクトを成功に導くリーダーシップ　（6月8日）顧客要求のマネジメントとファシリテーション　（6月9日-10日）プロジェクトを成功させる１０のベストプラクティス　（6月22日）プロジェクトリーダーのための問題解決力講座　（6月29日）アジャイルプロジェクトマネジメント入門　（7月8日）ファシリテーション・グラフィック　（7月13日）プロジェクト監査の理論と実際　（7月20日）プロジェクト品質を向上させるマネジメント　（7月27日）プロジェクトリーダーのための計画力講座　（8月27日）プロジェクトの構想とデザイン　

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