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2011年01月19日
更新 
プロジェクト・経営コース


PMO2.0〜オペレーション実行のサポートから戦略実行のサポートへ


セミナー要項
概要 第一世代のPMOは、現場のプロジェクトマネジメントの支援をし、プロジェクトを成功させることをミッションとしていました。言い換えると、プロジェクトを実行するコストを如何に抑えるか、また、問題が発生したときに如何に解消するかに存在意義があったわけです。

第二世代のPMO(PMO2.0)は、戦略実行としてのプロジェクト実施を支援することをミッションとしています。このミッションにおいては、単にコストを抑えることだけではなく、如何に「プロジェクトの戦略的価値」を高めるかにPMOの存在意義が問われます。

このため、PMO2.0は戦略実行への関与を強めていく必要があります。このセミナーでは、現在オペレーション支援をしているPMOのマネジャーやスタッフのために、戦略実行への関与をどのように考えて行うか、また、そのためにどのような活動を行うか解説していきます。

戦略的プロジェクトマネジメントにおけるPMO2.0の役割は、基本的には戦略的アラインメントとプロダクトライフサイクルに対応するパイプラインマネジメントです。これらの役割の中で、具体的にどのような活動をしていくべきかを、事例も紹介しながら解説をしていきます。

(
このセミナーは4PDU取得できます)
場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター(アクセス) (東京都港区)
日時 2010年11月17(水) 13:15-17:15(13:00受付開始) 
講師 好川哲人(プロジェクトマネジメントオフィス、MBA)
受講料 25,000円(PMstyle+プラチナ会員価格:税別)  【 PMstyle+会員登録はこちら】
27,500円(PMstyle+ゴールド会員価格:税別)
30,000円(非会員:税別)


※複数名割引について(非会員のみ)
2名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。
定員 15名(最小実施人数 7人)
  
※応募者が7人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。
対象者 経営企画スタッフ、事業部長、PMOマネジャー、プロジェクト上位管理者
主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス(受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います)
備考


プログラム

1.戦略とプロジェクトとPMO
2.PMOの向かうべき方向とPMO2.0の概要
3.PMO2.0の機能と活動
4.ライフサイクルマネジメントに対する支援
5.PMO2.0への第一歩
6.PMO2.0への移行ロードマップ

プログラムの詳細はお問合わせください



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■備考
ご受講日  2010年11月17日(水) PMO2.0 オペレーション実行のサポートから戦略実行のサポートへ

     終了しました

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

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