| 概要 |
プロジェクトの成功には、プロジェクトの上位管理者（ＰＭＢＯＫではプロジェクトスポンサーと呼ばれる）のプロジェクトスポンサーシップが不可欠です。プロジェクトスポンサーシップは目的によって２つのタイプに分けることができます。
一つはプロジェクトガバナンスの維持・強化に重点を置くスポンサーシップで、統制型スポンサーシップと呼ばれます。もう一つは、経営組織としてのプロジェクト活動の推進と、プロジェクトチームの支援に重点を置くスポンサーシップで、支援型スポンサーシップと呼ばれます。
このセミナーは、支援型スポンサーシップに焦点を当てたもので、スポンサーシップの活動を
（１）プロジェクト活動全体の推進
（２）プロジェクトの遂行に有用な人的ネットワークの提供
（３）効果的なステークホルダとの関係構築支援とプロジェクトの売り込み
（４）タイムリーな支援の提供
の４つと捉え、それぞれについて、具体的にどのような支援を行うかを解説するものです。
なお、統制型スポンサーシップについては、別途セミナーを準備しています。
「管理者のための戦略的プロジェクト管理講座」〜ガバナンスを重視したプロジェクトスポンサーシップ
プロジェクトスポンサーシップのタイプは組織の考え方、特にプロジェクトマネジャーと上位管理者のマネジメントの職務分担によって変わります。一つの基準として、プロジェクトの目的の設定を上位管理者が行う場合には統制型のスポンサーシップ、プロジェクトマネジャーが行う場合には支援型のスポンサーシップが必要となると考えるといいと思います。
(このセミナーは４PDU取得できます)
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| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
2010/08/25（水）13:15-17:15（13:00受付開始）
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| 講師 |
好川哲人（エム・アンド・ティ・コンサルティング、MBA） |
| 受講料 |
25,000円（PMstyle＋プラチナ会員価格：税別） 【 PMstyle＋会員登録はこちら】
27,500円（PMstyle＋ゴールド会員価格：税別）
30,000円（非会員：税別）
※複数名割引について（非会員のみ）
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 |
| 定員 |
１５名（最小実施人数 ７人）
※応募者が７人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 |
| 対象者 |
シニアプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、、PMOスタッフ |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
| 備考 |
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