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| プロジェクトマネジメント ＞ ＰＭコンピテンシー
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新・ＰＭコンピテンシー強化術（思考法編）〜プロジェクトマネジメントを成功させる７つの思考法
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| セミナー要項 |
| 概要 |
「プロジェクトマネジメントを成功させる７つの習慣」に「思考法編」が登場しました。
プロジェクトマネジメントのツール・手法の活用や、マネジメント行動の決定には、しっかりとした思考法が必要であり、それがＰＭコンピテンシーの柱の一つです。
本セミナーでは、プロジェクトマネジメントに必要な思考法として、シナリオ思考、フレームワーク思考、オプション思考、仮説思考、システム思考、図解思考、クリティカルシンキングを取り上げています。
事例演習により、セミナー終了後すぐに活用できる理解レベルを実現しています。
(このセミナーは14PDU取得できます。)
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| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
未定
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| 講師 |
好川 哲人 |
| 参加料 |
70,000円（税別） |
| 定員 |
１５名（最小開催人数５名）
※５名に満たない場合は、中止になる場合がありますのでご了承ください |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| 対象者 |
プロジェクト・マネジャー、プロジェクトリーダー |
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| プログラム |
１日目
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１．シナリオ思考でプロジェクトを鳥瞰する（２時間）
・【演習】プロジェクトシナリオ作成
２．フレームワーク思考でプロジェクトを計画的に進める（２時間）
・【事例演習】フレームワーク思考によるＷＢＳの作成
３．オプション思考でリスクをコントロールする（１時間）
・【演習】オプション思考でリスク対応を的確に行う
４．仮説思考でプロジェクトの進行を加速する（２時間）
・【事例演習】計画における仮説の設定とコントロール
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| ２日目 |
５．システム思考でスコープ、スケジュール、コスト、品質のバランスをとる（３時間）
・【事例演習】システム思考によるスコープとスケジュールの調整
６．図解思考でチームコミュニケーションを活性化する（２時間）
・【事例演習】進捗を「見える化」する
７．クリティカルシンキングでトラブルを乗り越える（２時間）
・【事例演習】クリティカルシンキングによるトラブルのみきわめ
プログラムの詳細はお問合わせください
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