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ＰＭの道具箱（リーダーシップ編）
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| セミナー要項 |
| 概要 |
リーダーシップとは他者に影響を与える行動です。
プロジェクトマネジャーの対人行動はすべてリーダーシップに集約されます。このセミナーでは、プロジェクトマネジャーのソフトマネジメントを、リーダーシップという観点から捉えなおし、どのようなマネジメントがソフトマネジメントが必要かを解説します。
このセミナーでは、プロジェクトマネジメントのプロセスや局面に対して、プロジェクトマネジャーがとるべきリーダーシップ、つまり、どのような対人行動をとればよいかを整理します。
その上で、そのような対人行動を可能にする代表的な技術について説明していきます。
このセミナーを受講することによって、プロジェクトマネジャーはプロジェクトの各局面においてリーダーとしてどのような行動をとるべきかを理解でき、かつ、その行動の実現方法を取得できます。また、簡単なエクスサイズによって、そのポイントを体感できます。プロジェクトマネジメント手法を習得して、それを活用したい人にお奨めのセミナーです。
また、ＰＭＯリーダーとしてプロジェクトマネジャーに影響を与えたい場合にも、ほぼ、同様の技術が必要になります。そのようなＰＭＯリーダーにもお奨めのセミナーです。
なお、本セミナーには計画編やコントロール編があります。詳しくはこちらをご覧ください。
(このセミナーは７PDU取得できます)
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| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
次回未定
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| 講師 |
鈴木 道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、PMP）
好川哲人（エム・アンド・ティ・コンサルティング、MBA） |
| 受講料 |
35,000円（PMstyle＋会員価格：税別）
40,000円（非会員：税別）
PMstyle＋会員登録はこちら
※複数名割引について
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 |
| 定員 |
２０名（最小実施人数 １０人）
※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 |
| 対象者 |
シニアプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、PMP、PMOスタッフ |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
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| プログラム |
１．プロジェクトに必要なリーダーシップ
・プロジェクト立上げに必要なリーダーシップ
・プロジェクト計画に必要なリーダーシップ
・プロジェクトコントロールに必要なリーダーシップ
・プロジェクト実行を牽引し、チームを育成するためのリーダーシップ
・危機のリーダーシップ
２．プロジェクト立上げのリーダーシップ技術
・プロジェクトビジョンの設計技術
・ビジョン共有のコミュニケーション技術
・エクスサイズ
３．プロジェクト計画のリーダーシップ
・プロジェクト計画に必要なリーダーシップ
・メンバーの計画へのコミットメントを促す技術
・ステークホルダの合意形成をリードする技術
・失敗を予防する技術
・エクスサイズ
４．プロジェクト統制のリーダーシップ技術
・プロジェクト統制に必要なリーダーシップ
・メンバーに自律的な行動をとらせる技術
・顧客をファシリテートする技術
・危機管理の技術
・エクスサイズ
５．プロジェクト実行とチーム育成のリーダーシップ技術
・動機づけの技術
・コーチング技術
・パフォーマンスマネジメントの技術
・エクスサイズ
６．プロジェクトトラブルにおけるリーダーシップ技術
・チーム問題解決を推進する技術
・リカバリー活動を統制する技術
・エクスサイズ
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お申込
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