| 概要 |
プロジェクトマネージャーは、その責務の重要性からプロフェッショナルであることが求められます。つまり、その意思決定がプロジェクトの成否、さらにプロジェクトの成果を通して社会に影響を与えるのです。これらは頭ではわかっていても現実問題となると、既に身についてしまっている「考え方」を変えることはなかなか難しいものです。
本セミナーでは、この思考形態を見つめ直し、パラダイムシフトを起すことを目的にしています。成功するプロジェクトマネージャーの意思決定には「原理原則」が存在し、この「原理原則」を最短1日でマスターするためのプログラムです。
本セミナーの受講前提条件は、「自らの変革を受入れる覚悟を持っていること」以外は何もありません。本セミナーを受講すると、様々な局面における意思決定のレベルが質的に変わるため、誰でも変革を実感することができます。つまり、
・プロフェッショナルとしての行動ができ、自信が持てる。
・プロジェクトに限らず、日常の様々な問題に一貫した対応がとれる。
・プロジェクトに限らず、何事にも成功する考え方が身につく。
また、コミュニケーションや交渉といった日頃苦手意識を持ちがちなテーマについても、「原理原則」を適用することによりプロフェッショナルとしての行動がとれることを体得できます。プロジェクトマネージャーに限らず、様々な分野や職種でビジネス・プロフェッショナルを目指す方におすすめのセミナーです。
(このセミナーは７PDU取得できます)
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| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
次回未定 |
| 講師 |
峯本展夫（株式会社プロジェクトプロ 代表取締役 / エグゼクティブ・コンサルタント）
1963年 ： 大阪生まれ
1989年 ： 大阪大学工学部卒業後、大手信託銀行に入社
第3次オンラインシステム開発など、約12年間銀行における情報システムのプロジェクトに参画。邦銀初となるイントラネット・システムを立ち上げるなど、多くのプロジェクトを成功させる。
その後、コンサルティング業界に身を投じ、フリーのプロジェクトマネジャーおよびコンサルタントとして活動する。活動の中で、国内におけるプロジェクトマネジメント成熟度のレベルに問題意識を持ち、プロジェクトマネジメントに特化した企業変革コンサルティングとトレーニングをおこなうプロジェクトプロを設立する。
PMP （米国PMI 認定プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）
CISA （米国ISACA公認情報システム監査人）
東京大学非常勤講師 （大学院MOT ： 環境ビジネス論 プロジェクトマネジメント担当）
東京工業大学非常勤講師（大学院博士一貫教育プログラム） |
| 受講料 |
35,000円（PMstyle＋会員価格：税別）
45,000円（非会員：税別）
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※複数名割引について
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。 |
| 定員 |
２０名（最小実施人数 １２人）
※応募者が１２人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 |
| 対象者 |
シニアプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、PMP、PMOスタッフ |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
株式会社プロジェクトプロ |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
