| 概要 |
プロジェクトは年々、複雑に、難しくなってきており、従来のように予算とスケジュールだけで管理しても期待する成果を得ることが難しくなってきました。そ
こで、注目されるのがプロジェクトが実現するビジネス的な価値（プロジェクト価値）です。
本来、ビジネス上の価値はプロジェクトの成功を増大するものです。場合によっては、予算内でなくても、あるいはスケジュールが遅延しても、プロジェクトは成功だと言えるケースも少なくありません。
このセミナーでは、プロジェクト価値を
・内部的価値（ＱＣＤＳ）
・財務的価値（収益）
・企業やビジネスの成長
・顧客関係価値
の４つの視点からとらえ、プロジェクト価値を最大化するプロジェクトマネジメントの方法を解説します。
(このセミナーは14PDU取得できます)
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| 場所 |
ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス） （東京都港区） |
| 日時 |
2011年07月15日（金），29日（金） 13:15-17:15（13:00受付開始
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| 講師 |
好川哲人（エム・アンド・ティ・コンサルティング、MBA） |
| 受講料 |
・PMstyle＋プラチナ会員： 80,000円（税別）
⇒ 70,000円（税別） ＰＭｓｔｙｌｅ５周年記念特別価格 2011年9月末まで
・PMstyle＋ゴールド会員： 90,000円（税別）
⇒ 86,000円（税別） ＰＭｓｔｙｌｅ５周年記念特別価格 2011年9月末まで
・非会員： 100,000円（税別）
※複数名割引について（非会員のみ）
２名以上でのお申込につきましては、お問い合わせください。
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| 定員 |
２０名（最小実施人数 １０人）
※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 |
| 対象者 |
経営企画スタッフ、事業部長、ＰＭＯマネジャー、プロジェクト上位管理者、プロジェクトマネジャー |
| 主催 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス |
| セミナー運営 |
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います） |
