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2012年05月18日
更新 
プロジェクトマネジメント > ワークショップ

ワークショップ一覧

お問合せ (東京事務所)03-5537-7599   (本社)0774-28-2087   (携帯)080-2441-0805
pmstyleワークショップは、ワークショップにより、組織のプロジェクトマ ネジメントのスタイルを作り上げていくと同時に、そのスタイルを支える 個人の育成を目指す活動です。

想定している対象者からも分かりますように、必ずしもプロジェクトマネージャーやリーダーを対象にしていません。
プロジェクトマネジメントはチーム全員で行うものだという思想に基づき、プロジェクトメンバー全員を対象にしたものもあります。

標準的には以下のような形式で行います。

標準形式(標準2日)

【1日目】
 アイスブレーキング
 ワークショップ講師からのベンチマーキング
 材料のインプット
 共有のためにディスカッション

【2日目】
 拡散のためのディスカッション
 収束のためのディスカッション
 マネジメント行動規範の構築(テーマごと)
 プレゼンテーション

名称  内容
マネージャーズワークショップ プロジェクトマネージャーとしてのマネジメントスタイルの確立を目的としたワークショップです。組織のマネジメントスタイルを前提にしますが、それが明確でない場合には、そこから掘り起こしていきます。
プロジェクト品質ワークショップ プロジェクトにおけるプロジェクト品質の指標を探すことを目的としたワークショップです。どのように品質を管理するかだけではなく、メンバーがどのように協力を求めればよいかについても合わせて考えます。
プロジェクトリスクワークショップ プロジェクトチームにおけるリスクコミュニケーションのあるべき姿を探すことを目的としたワークショップです。プロジェクトマネージャーからメンバーまで高いリスクマインドを持ってプロジェクトを進めていくにはどうすればよいかという視点から考えます
プロジェクトコミュニケーションワークショップ プロジェクトチームにおけるコミュニケーションの評価の基準を探すことを目的としたワークショップです。プロジェクトをスムーズに進めるコミュニケーションとはどんなものか、また、それはどのように実現できるのかを議論します。
メンバーズワークショップ プロジェクトに参加する人全員が、プロジェクトマネジメントについて同じ認識を持てるようにすることを目的としたワークショップです。
ワークアウトプログラム pmstyleワークショップは、組織によるプロジェクト活動のスタイルの確立、レベルアップを目指した活動です。

ここでは、過去に行いましたワークアウトプログラムの中から、クライアント様のご了解が得られました例をご紹介しています。

基本的には組織としての取り組みを企画し、実践を交えて一定期間、実践し、カイゼンし、定着させるというサイクルになります。

ワークアウトのプログラムは、問題に合わせて、一緒に設計していきます。お気軽にお問い合わせください。


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区分  内容に関するお問合せ    詳細資料希望
商品分類  マネージャーズワークショップ    プロジェクト品質ワークショップ
 プロジェクトリスクワークショップ   プロジェクトコミュニケーションワークショップ
 メンバーズワークショップ       ワークアウトプログラム
内容(見積条件等)

  
2012年度公開セミナー
(6月9日-12月8日)開催PM養成マガジン10周年記念セミナー (5月23日)プロジェクトコストのマネジメント (5月25日)開催決定アジャイルプロジェクトマネジメント入門 (6月6日)プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント (6月8日)プロジェクトを成功させる組織的コミュニケーション (6月9日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第3回 未来のユーザー要求を創出する方法としてのデザイン思考 (6月20日)プロジェクトリーダーのための創造的問題解決力講座 (6月22日)プロジェクトマネジャーのための対人関係スキル講座 (6月26日:大阪,7月18日:東京)プロジェクトリーダーのための意思決定力講座 (7月19日)パフォーマンスを向上させる人的資源マネジメント (7月20日)プロジェクト監査の理論と実際 (7月24日:大阪,7月27日:東京)プロジェティスタ養成講座 (8月1日)プロジェクト要求とスコープのマネジメント (8月2日)アジャイルプロジェクトマネジメント実践 (8月3日)シンプルプロジェクトマネジメント(IT編) (8月4日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第4回 プロジェクトの経験から学ぶ力をつける (8月27日:東京,9月25日:大阪)プロジェクトリーダーのための洞察力講座 (8月28日)管理者のためのイノベーションマネジメント講座 (8月31日)リスクに強い組織を作るスマートリスクマネジメント (9月12日)プロジェクトの品質を向上させるマネジメント (9月14日)プロジェクトインフラストラクチャーの構築と運用 (9月19日)プロジェクトリーダーのための戦略力講座 (10月17日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第5回 ユーザ主体開発 (12月8日)開催★PM養成マガジン10周年記念セミナー第6回 ソーシャル時代のオープンリーダーシップ戦略
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