「レビューしているのに、なぜプロジェクトは炎上するのか？」
本セミナーでは、単なる“指摘型監査”ではなく、プロジェクト成功を支援する「プロジェクト品質監査」の実践手法を学びます。
プロジェクトマネジメントの普及とともに、プロジェクト監査への関心が高まっています。
従来のプロジェクト監査は、品質監査の延長として「問題点の指摘と是正」を中心に行われてきました。しかし近年では、プロジェクトプロセスそのものの品質、すなわち「プロジェクト品質」を向上させることへの重要性が高まっています。
そのため現在のプロジェクト監査には、単なるチェック機能だけでなく、
・プロジェクト品質の向上
・リスクの早期発見
・ＰＭ／ＰＭＯの育成
・組織内コミュニケーションの活性化
といった役割も期待されています。
また、監査は単なるレビュー活動ではなく、プロジェクトマネジメントについて考え、改善するための実践的な学習機会としても有効です。
本セミナーでは、
・プロジェクト監査の基本的な考え方
・実践的な監査手法
・現場で使える具体的な監査ポイント
を体系的に学びます。
さらに演習を通じて、プロジェクト監査計画の策定を実際に体験いただけます。
「レビューしているのに問題を未然防止できない」
「ＰＭＯがチェック業務に留まっている」
「組織のプロジェクトマネジメント成熟度を高めたい」
このような課題をお持ちの方におすすめの内容です。組織のプロジェクト品質向上に向けた実践的な監査について、一緒に学びませんか。
皆さまのお申込みをお待ちしております。
※Zoomによるオンライン開催（3.5時間）です。
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プログラム
- 内容
- １．プロジェクト品質とは
２．プロジェクトマネジメント品質向上への取り組み事例
３．プロジェクト監査と進め方
４．事例に見るプロジェクト監査の活用法
５．プロジェクト監査の視点
６．監査の実際
- 日時
- 【Zoom】2026年 07月 16日（木） 13:30-17:00
※Zoomによるオンライン開催です。
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います
- 受講料
- ・PMstyle＋プラチナ会員（無料会員）： 16,500円（税込）
・PMstyle＋ゴールド会員（無料会員）： 19,250円（税込）
・非会員： 22,000円（税込）
・PMstyle＋プレミアム会員（有料会員）：無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。
- 受講料の割引
- ※早期割引について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
３名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
３名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、５名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について（早期割引、複数名割引との併用はできません）
受講料を個人で負担される場合、5０％引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。
- 申込期間
- ３日前までお申込みを受付いたします。
早割（20％オフ）の対象期間は、Zoom開催は、2026年6月16日までです。 - 対象
- プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、ＰＭＯ
- 講師
- 鈴木 道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，PMP，PMS）
- 定員
- ８名（最小実施人数 １名）
※やむを得ない事情にて、中止することがありますので、ご了承ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。
- 主催
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
- セミナー運営
- 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）
受講者の声（掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント）
セミナーをご受講いただいた方の会社（敬称略）
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