マネジメントの本質が凝縮されているのがステークホルダーマネジメントであり、その成否がプロジェクトの成否を左右すると言っても過言ではありません。本セミナーでは、ステークホルダーエンゲージマネジメントに必要な具体的な手法やツールを習得します

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ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる　ご受講された方の声　お申込み 　開催決定通知メール送付　公開セミナーお問合せ

ビジネス環境の変化が加速し、プロジェクトにはこれまで以上のスピードと柔軟性が求められています。

一方で、関係部門・顧客・経営層など、多くのステークホルダーとの調整は複雑化し、プロジェクト推進の難易度は高まっています。

そのような不確実性が大きく、スピードの速いビジネス環境でＩＴや製品開発などのプロジェクトを行う場合、

・関係部門が動いてくれない
・顧客要求の変更が止まらない
・意思決定待ちでプロジェクトが進まない
・合意形成に時間を取られる

といった課題が増え、プロジェクトに影響を持つ関係者の協力を引き出さない限り、成功が難しくなっているのが現状です。不確実性が高く変化の速い時代では、プロジェクト成功の鍵は「計画」だけではなく、「ステークホルダーを巻き込む力」にあり、ステークホルダーマネジメントがうまくできればプロジェクトは期待通りの成果を上げることができますし、ステークホルダーマネジメントに失敗すればプロジェクトは失敗します。

また、PMBOKガイド（R)第5版以降でも、ステークホルダーマネジメントは重要な知識エリアとして位置づけられ、第7版ではプロジェクトマネジメントの中核概念として扱われています。本セミナーでは、

・ステークホルダー分析
・ステークホルダー影響グリッド
・合意形成の進め方
・関係者を動かすコミュニケーション

など、現場ですぐ使える実践手法を体系的に学びます。

受講後には、複雑な利害関係の中でも関係者を巻き込み、合意形成を進めながら、プロジェクトを前進させる実践力を身につけることができます。。皆さまのお申込をお待ちしております。

※3.5時間×2日にて、ZOOMによるオンライン開催を実施します。
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お申込フォームはこちらです。

プログラム

内容

１．ステークホルダーマネジメントとは何か
２．ステークホルダー分析の手法
３．ステークホルダーの期待をマネジメントする
４．ステークホルダーのプロジェクトへの協力を得る
５．ステークホルダーと交渉する
６．ステークホルダーエンゲージメントを計画する
７．重要なステークホルダー
　　・顧客とのよい関係を作る
　　・上位組織を動かす
　　・チームを結束させる
８．ステークホルダーマネジメントの難しさ

日時・場所

【Zoom】2026年 07月 02日（木） 9:30-17:30
【Zoomハーフ】2026年 07月 18日（土）13:00-17:00　＋　3時間
【Zoomナイト】2026年 08月 05日（水）、07日（金） 19:00-21:00　＋　3時間
※Zoomによるオンライン開催です。
※ナイトセミナーは事前学習3時間と２日間に分割してZoom開催します
※ハーフセミナーは事前学習３時間とZoom開催１日間です
※少人数、双方向にて、演習、ディスカッションを行います

受講料

・PMstyle＋プラチナ会員：　33,000円（税込）
・PMstyle＋ゴールド会員：　38,500円（税込）
・非会員：　44,000円（税込）
・PMstyle＋プレミアム会員（有料会員）：無料
※お支払にクレジットを使用することができます。
備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。

受講料の割引

※早期割引について
開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。
※複数名割引について（非会員のみ）
３名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。
３名様以上でのお申込の場合、開催を確定します。
また、５名様以上の場合、ご希望日程の開催や企業研修にて、お受けします。お問合せください。
※個人受講割引について（早期割引、複数名割引との併用はできません）
受講料を個人で負担される場合、5０％引きとさせていただきます。備考欄に「個人受講割引」とご記入ください。お支払は事前振込またはクレジット支払のみになり、請求書は発行いたしません。

申込期間

３日前までお申込みを受付いたします。
早割（20％オフ）の対象期間は、Zoom開催は、2026年6月2日まで、Zoomハーフ開催は、2026年6月18日まで、Zoomナイト開催は、2026年7月5日までです。

対象

ステークホルダーとの関係を構築したい人，プロジェクトリーダー，プロジェクト・マネジャー　

講師

鈴木　道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，PMP，PMS）

定員

8名（最小実施人数　1人）
※やむを得ない事情にて、中止することがありますので、ご了承ください。
※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。

主催

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス

セミナー運営

株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）

受講者の声（掲載をご了承いただいた方の受講後のアンケートコメント）

セミナーをご受講いただいた方の会社（敬称略）

お申込

下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。*は必須項目です。
セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。

会員区分*	PMstyle+プラチナ会員　 　　PMstyle+ゴールド会員 　　非会員 　　PMstyle+プレミアム会員（有料会員）
氏名*
会社名*
部署
役職
請求書送付先郵便番号*
請求書送付先住所*	セミナー開催確定後、請求書を会社に郵送します。 請求書の送付先（会社住所）を入力してください。 お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。 会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。
請求書の宛名*	会社名もしくは個人名を入力してください
電話番号*
E-Mail*
ご受講日*	【Zoom】2026年07月02日（木）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる 【Zoomハーフ】2026年07月18日（土）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる 【Zoomナイト】2026年08月05日（水）,07日（金）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
備考	お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。

　

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。

開催が決定次第、メールにてお知らせし、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催１週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。

↑↑お申込み↑↑　　↓↓開催決定通知メールのご希望↓↓

開催決定通知メールを送付します

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受講申込みされた方には、開催決定次第、開催決定をメールでお知らせしますので、下記項目の入力は不要です。

E-Mail*
ご受講予定日*	【Zoom】2026年07月02日（木）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる 【Zoomハーフ】2026年07月18日（土）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる 【Zoomナイト】2026年08月05日（水）,07日（金）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
備考

　

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、送信してください。

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セミナー開催日*	【Zoom】2026年07月02日（木）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる 【Zoomハーフ】2026年07月18日（土）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる 【Zoomナイト】2026年08月05日（水）,07日（金）ステークホルダーマネジメント〜良好な人間関係を築きプロジェクトを成功させる
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