管理者のためのプロジェクト管理講座【ＰＭＡＪ共催】

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プロジェクトの成功は現場のプロジェクトマネジメントに加えて、上位組織の管理者のリーダーシップに大きく依存します。 上位管理者がプロジェクトに対して適切な方針を決め、プロジェクトマネジャーを指導していくことによってはじめて成功への道が拓けてくるばかりか、方針が不適切な場合には、現場の努力が無駄になりかねません。 その意味で、上位管理者によるプロジェクトの管理は、現場リーダーによるプロジェクトマネジメントよりも重要だと言えます。 このセミナーでは、上位管理者が、プロジェクトに対して、マネジメントやリーダーシップとして何を行えばよいかを整理します。 本セミナーの受講者には７PDU発行します。 ブログの関連記事はこちら

プログラム

内容 １．管理者からみたプロジェクト活動の位置づけ ２．プロジェクトに対する管理者の役割と責任 ３．組織の方針をプロジェクトにより実現する ４．管理下のすべてのプロジェクトを成功させるために ５．ビジネスの成果が上がるプロジェクト実行環境の構築 ６．人材育成と風土づくり ７．プロジェクトスポンサーシップを身につける プログラムの詳細はお問合わせください 場所 銀座ビジネスセンター（アクセス）　（東京都中央区）　 日時 　2012年 05月 18日（金）　 10:00-18:00（9:40受付開始）　 受講料 ・PMstyle＋プラチナ会員：　40,000円（税別） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・PMstyle＋ゴールド会員：　45,000円（税別） ・非会員：　50,000円（税別） ※早割について 開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。 ※複数名割引について（非会員のみ） ２名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。 対象 プロジェクト上位管理者、プロジェクトマネジャー、ＰＭＯマネジャー 講師 好川哲人（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表） 定員 １５名（最小実施人数　７人） 　　※応募者が７人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）