シンプルプロジェクトマネジメント（ＩＴ編）

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ビジネスの不確実性が増し、アジャイルなビジネス活動が求められるようになってきました。これに伴い、情報化や商品開発においても、取り回しの効く小さな規模のプロジェクトを多く実施することにより、柔軟に変化に対応していくことが求められています。 このようなプロジェクトを成功させるには、プロジェクトマネジメントは、プロジェクトのガバナンスを維持するために必要な最低限の計画を作成し、プロジェクトを柔軟に進めていく必要があります。 最低限の計画とは ・オーナーシップ ・タイムライン ・コスト ・目標 ・タスク の５つです。簡単にいえば、オーナーシップが明確にされたタスクと目標の関係を明確にしながら、各タスクのオーナーが時間とコストの制約の中でプロジェクトを進めていくようなプロジェクトマネジメントです。 PMstyleでは、従来より、このようなスタイルのプロジェクトマネジメントを「シンプルプロジェクトマネジメント」として展開しています。本セミナーでは、上記のプロジェクトマネジメントを１枚のスプレッドシートを使って行う方法を学びます。 さらに、後半は、小規模なＩＴプロジェクトにシンプルプロジェクトマネジメントを適用する方法を説明し、計画や、実行マネジメントのポイントを演習によって学びます。 本セミナーの受講者には７PDU発行します。 ブログの関連記事はこちら

プログラム

内容 １．シンプルプロジェクトマネジメントの考え方 ２．シンプルプロジェクトマネジメントで重要な５つの要素 ３．シンプルプロジェクトマネジメント計画の作成 ４．１枚のスプレッドシートでプロジェクトを見える化する ５．１枚のスプレッドシートでＰＤＣＡサイクルを回す ６．ＩＴプロジェクトでの応用 プログラムの詳細はお問合わせください 場所 ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（アクセス）　（東京都港区）　　 日時 2012年08月03日（金）　 10:00-18:00（9:40受付開始）　 受講料 ・PMstyle＋プラチナ会員：　35,000円（税別） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・PMstyle＋ゴールド会員：　40,000円（税別） ・非会員：　45,000円（税別） ※早割について 開催１カ月前までのお申込みにつきまして、２０％引きとさせていただきます。開催確定後、20％引きの請求金額にて請求書をお送りします。 ※複数名割引について（非会員のみ） ２名様以上でのお申込の場合、２０％引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。 対象 プロジェクト上位管理者、プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー 講師 好川哲人（エムアンドティコンサルティング代表）、鈴木道代（PMP） 定員 ２０名（最小実施人数　１０人） 　　※応募者が１０人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。 主催 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス セミナー運営 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス（受付、受講票送付、請求、本セミナーへの問い合わせはプロジェクトマネジメントオフィスが行います）