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2009年06月25日
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新コース誕生、続々!!

■プロデュース能力養成講座

■ステークホルダー戦略「6つのゲート」

■プロジェクト憲章ワークショップ

■プロジェクトアセスメントとリカバリマネジメント

【公開セミナー】

プロジェクトマネジャーの秘密


Professional コース
●スコープマネジメント
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組織的
プロジェクトマネジメントコース】


事例に学ぶ組織的プロジェクトマネジメント能力強化の方向性とポイント

事例にみるプロジェクトマネジメントの改善と定着化

プロジェクト監査の理論と実際

組織によるトラブルプロジェクト救済の仕組みと活動

リスクに強いプロジェクトと組織を作る

プロジェクト憲章ワークショップ

プロジェクト関係者のための問題発見・問題解決入門

株式会社プロジェクトマネジメントオフィスがR.E.P.(PMI登録教育機関)に認定されました。
現在、こちらのコースを提供しております。



【Primeコース】
★プロジェクト計画書の作り方・書き方(基礎編)
★プロジェクトの計画・実行とそのポイント

★プロジェクト計画書の作り方・活かし方(実践編)
★小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント
株式会社プロジェクトマネジメントオフィスは日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)とセミナー事業における業務提携をしております。
現在、こちらのコースを提供しております

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PMstyle+に以下の特典の会員制度ができました。登録は無料です。サービスの提供を希望される方は、ご登録ください。

1.PMstyleセミナーの受講料が会員価格になります
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3.PMstyle+会員向けセミナーPMstyleプライベートセミナーへ参加できます(無料)
    2007年4月〜2008年3月実績 3回開催
4.PMstyle
スペシャルセミナーへ「無料」で参加できます(PMstyleスペシャルセミナーは無料セミナーの場合と、有料セミナーの]場合がありますが、いずれにも無料で参加できます)。
    2007年4月〜2008年3月実績 2回開催

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プロジェクト計画書の作り方・書き方・活かし方」が
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PMコンピテンシー強化術〜プロジェクトマネジメントを成功させる7つの習慣」が
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2009年度公開セミナー
プロジェクトマネジャーの秘密
●(7月7-8日)プロジェクトの計画・実行とそのポイント
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●(7月14日)ステークホルダー戦略「6つのゲート」
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●(7月15日)プロジェクト計画書の作り方・書き方(基礎編)
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●(7月16-17日)プロジェクトアセスメントとリカバリーマネジメント

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●(7月22日)リスクに強いプロジェクトと組織を作る

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●(7月23日)小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント

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●(7月28日)プロデュース能力養成講座

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●(7月29日)プロジェクト憲章ワークショップ
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●(8月25-26日)PMBOK入門講座
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●(8月25-26日)システム思考のプロジェクトマネジメントへの応用
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●(8月27日)組織的プロジェクトマネジメントの方向性とポイント
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●(9月2日)ファシリテーショングラフィック

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●(9月3-4日)リスクマネジメント
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●(9月16日)プロジェクト監査の理論と実際
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●(9月17日)プロジェクト計画書の作り方・活かし方(実践編)
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●(9月18日)プログラムマネジメント入門

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●(9月28日)PMファシリテーションによるプロジェクト支援
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●(9月29日)事例にみるプロジェクトマネジメントの改善と定着化
 
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